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名人專欄

後進廠商如何解構 兩大創新天險鴻溝? P.20

上周六在一場座談會中,台積電張忠謀董事長不耐兩位媒體名人喋喋不休的「台灣邊緣化」命題,一開場就不客氣打斷表明反對立場,直陳「台灣從來就不是核心,何來邊緣化?」

日期:2007-06-07

職場

四大產業瞄準需求 大發男人財

想賺男人的錢,千萬別用女人的思惟,得抓對時機、用對策略、說對話術。

日期:2006-10-12

台股

郭台銘創造的鴻海溢價奇蹟

新加坡政府基金投資鴻海,報酬率超過兩百倍!資本國際公司 〈Capital〉持有鴻海股票十年,報酬率也高達四十倍,包括鴻準、富士康以及群創等鴻海人馬大舉進駐的公司,營運與股價的爆發力,總是表現出超乎想像的強勁。

日期:2006-10-12

傳產

段行建要在面板業複製鴻海

「不可學鴻海,因為鴻海是不可學的!」曾有人如此指出。但,郭台銘可以學郭台銘!繼手機業的富士康之後,老郭和他的團隊再一次發揮「模組化」精神,撼動已臻成熟的面板產業。

日期:2006-10-12

生活消費

甲蟲王者 最ㄏㄤ的鈔票製造機

和其他肖像以卡通動畫走紅不同,甲蟲王者是先有卡片遊戲機台,後有動畫播放。世雅育樂公司逆勢走紅的商業模式,加上實體動物商標不容易規範,仿冒商在後頭虎視眈眈,最後變成真假商品共同炒熱市場。

日期:2006-10-12

傳產

徐旭東想撿便宜 卻換來一身騷

四年來,徐旭東一直想擺脫太設章民強家族的糾纏,但SOGO這樁沒有買賣的交易,不僅牽扯出徐旭東與玉山官邸之間不為人知的私誼,還讓驕傲的道格拉斯.徐成為法庭內被告席上的嫌犯。

日期:2006-10-05

國際瞭望

創意領軍 掀起挖角旋風

「設計」已經從過去處理產品外型與功能的狹隘學科,變成一門開發商業模式的新手段。《美國商業周刊》延攬多家喜愛創新思考者的知名企業,成立了24人顧問委員會,票選出60個全球最佳設計學院/課程。

日期:2006-10-05

職場

找出專屬的「獨占」優勢

幾乎所有的投資大師、投資教科書、投資機構,甚至證券主管機關,都會告訴我們,投資股票要看公司的基本面,少追逐技術面。這話聽來中肯合理,於是當我們短線進出卻賠多賺少之餘,便痛定思痛,決心捨技術面就基本面。

日期:2006-09-28

生活消費

長尾商品 讓企業立足久遠

長尾理論的來臨,將改變企業行銷與生產的思惟,帶動另一波商業勢力的消長。暢銷商品帶來的利潤越來越薄;長尾商品則可能積少成多,累積龐大商機。因此,惟有充分利用長尾理論的人,才可能在未來商場上呼風喚雨。

日期:2006-09-28

職場

再製造產業 要把廢物變黃金

有一群業者在「再製造」 (remanufacturing) 中發現大商機,他們回收舊產品,利用二度製造方式,為回收的零組件賦予新生,化垃圾為黃金。

日期:2006-09-21