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品牌策略最新與熱門精選文章

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傳產

OSIM 年年挑戰兩位數成長

經營三十二年的傲勝國際,目前擁有健康器材等多種產品線。靠著專注經營「OSIM」品牌,董事長沈財福帶領公司度過多次景氣衰退,現在他要全力搶攻亞洲市場,把健康概念化為實質營收。

日期:2011-06-09

傳產

李明元:熱血是推動夢想的引擎

據統計,在台灣,曾在麥當勞打工或正職的「麥胞」超過二十萬人;麥當勞培養的人才更獲得不少企業主青睞。本期今周論壇,台灣麥當勞總裁李明元分享如何培養服務業人才的關鍵六力。

日期:2011-06-02

科技

宏碁第三次改造的三大挑戰

近來宏碁掀起台灣科技業風暴,也讓iPad的衝擊達到最高點,在創辦人施振榮提出第三次改造後,這家台灣最老牌科技公司,最資深的企業經營者施振榮與王振堂,將有哪三項挑戰要面對?

日期:2011-04-07

傳產

Polo Ralph Lauren股價創新誌 ── 兼論上詮(3363)

Ralph Lauren的品牌定位移動,巧妙地與新富消費者追求上層社會的夢想運動,已提高價格拉品牌層級,成功抓住新富階級的炫富心態,進而成功推升的獲利。

日期:2011-03-03

傳產

天梭錶 平價奢華風征服都會男女

2010年天梭錶邀請國際攝影大師為全球品牌大使拍攝一系列形象廣告,成為流行話題。其實2010年對台灣天梭意義非凡,除了業績創新高,還開設10家形象專賣店,成功創造平價奢華風。

日期:2011-01-13

科技

不安感,驅使蘭奇導出反敗為勝戲碼

與總是帶給世人驚喜的賈伯斯截然不同,宏碁掌門人蘭奇說「沒有魔術只有基本功」(no magic,on basic),注重資訊(information)與激勵(incentive)雙I,讓宏碁分家10年,終於取代惠普登上全球筆電龍頭寶座。

日期:2010-12-02

科技

宏碁併方正兩個「不能說的祕密」

為了補上中國市場這最後一塊拼圖,又要規避中國《反壟斷法》的牽制,宏碁董事長王振堂用最聰明的方式「娶」了方正,併進宏碁最缺乏的中國PC銷售團隊。但堪稱美事一樁的「婚事」,宏碁卻不敢太過張揚,只因有兩個不能說的祕密。

日期:2010-08-12

傳產

生活工場搶占新興生活美學商機

中國早期居家市場重裝修、輕裝飾,這幾年,八○後敢消費,肯在居家上花心思;加上中產階級崛起,房地產又熱,開始重視「軟裝」,生活工場也趁勢西進搶市。

日期:2010-07-29

傳產

台灣下一個世界品牌在中國

在外貿協會今年度的品牌台灣講座中,特別邀請國際品牌大師舒爾茲專程來到台灣,分享他多年在品牌經營上的經驗。二十年前曾一手把英特爾推上國際品牌的他也大膽預言,台灣絕對有機會打造下一個英特爾。

日期:2010-07-08

台股

股價修正 首選大陸布局有成個股

食品股第一季獲利開出,成績優於市場預期。法人認為,要延續第一季獲利佳績,中國大陸獲利成長及原物料價格走勢是最重要關鍵。接下來,市場預期輕微通膨的可能性高,食品類股,特別是終端產品部分,將比大宗物資族群更有利。

日期:2010-05-13