與電子業訴求的大量生產哲學反其道而行,豐田生產模式講求少量多樣、由訂單決定產能,透過不間斷的生產流程改善,消除呆人、呆料。看似不起眼的小改變,正是逆境成長的關鍵。
日期:2008-04-03
說起嚴凱泰在台灣車市的地位,一直都為人所稱道,不過他近來不惜投入巨資,並大手筆結合集團資源,除了一圓父母親對自有汽車品牌的理想,更為了向世人證明:「別人再成功,頂多只是Distributor;我要做的是Owner!」
日期:2008-03-20
準上櫃公司南六企業董事長黃清山,為了顛覆敷面膜、搽保養品是上流社會專利的刻板印象,打出低於百貨專櫃知名品牌一至五成的價格,在全國各大郵局鋪貨銷售,成為郵局通路美容產品第一品牌,菜籃族的超人氣商品。
日期:2004-11-25
紅酒,曾經是身分地位的象徵,它代表了一種品味,也曾經是許多政商名流最鍾愛的收藏,像是鴻海郭台銘、國巨陳木元、聯電曹興誠等都是品嘗家,當時紅酒是大街小巷人們談論的話題,宴會場合紅酒也是一瓶接著一瓶開。
日期:2001-04-26