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吳靜吉最新與熱門精選文章

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政治社會

隱性的台灣充滿活力

一個人要送十元給每一個台灣人,他總共需要二億三千萬元,如果每一個台灣人都給他十元,他就擁有二億三千萬元。對小鎮的人來說,兩者都很困難;但只要三十五萬元,就可以成功地舉辦一場對兒童來說非常有意義的公益活動,困難度相對減少。小鎮裡有不少的個人或團體,都可以獨自捐贈三十五萬元;但如果全鎮的人合力捐贈,不僅困難度減少,意義也更加非凡。

日期:2010-12-30

科技

由代工邁向品牌的挑戰

分家可以避免國際大廠的疑慮,發揮組織重組及專業分工的綜效,有助於提高整體競爭力。

日期:2010-12-23

職場

提升「師徒制」的知能傳承效果

「公開的師徒制」可以讓知識傳承更正式化,而且負責教學的師父們既不敢藏私,討論過程中也能得到集思廣益、改進自己想法的機會。

日期:2010-12-16

職場

跨界格鬥

在企業競爭戰略上,「跨界」可以是「死生之事,不可不察。」一邊執行,一邊應變,隨時檢視戰略與對手作為,以維持戰略的彈性。

日期:2010-12-09

情感關係

點起希望,改變世界

從心理學角度來看,希望是期待正向結果的意志,以及相信自己可以尋找方法以實現願望。

日期:2010-12-02

傳產

品質、功能、質感是品牌三大要素

一年一度的《今周刊》「商務人士品牌大調查」又公布了, 今年有幾項有趣發現:第一,商務人士挑選品牌時,最重視的前三要素是「品質、功能、質感」;此外,高階主管也特別注重廠商信譽。值得注意的是,超過四分之三以上受訪者認為,品質是挑選品牌時的重要考量,此結果也符合一般行銷理論所言,品質是品牌建立必要條件!

日期:2010-11-25

職場

薪酬委員會應做些什麼事?

公司治理在薪酬政策方面所關心的一件事是:在分配企業營運成果時,投資人所得到的與受雇人所得到的,其比重是否合理?

日期:2010-11-18

職場

戲劇融入領導人養成教育的趨勢

世界經濟論壇(WEF)在二○○五年,開始成立培養下一代具有專業且圓融的全球領導人之計畫,每年招收大約二十五名來自世界各地,已取得了頂尖大學碩士或博士學位,且具有工作經驗的年輕人。

日期:2010-11-04

生活消費

價值導向的定價策略

消費者面臨購買的決策時是否買單,取決於該商品或服務所提供的利益和所有代價之間的權衡,也就是價值決定了消費者的購買與否。

日期:2010-10-28

政治社會

服務業可望成為台灣經濟發展基礎

台灣融合來自荷蘭、日本以及大陸的文化所發展的生活形態,多元的美食、便利的生活以及熱情的態度,應能吸引國外觀光客來台。

日期:2010-09-30