三星,用殘酷幾近於冷血的管理,確保成功,你可說它野蠻,也可批評它冷酷、無情,卻不能默視它的成功。《今周刊》現場直擊三星股東會,深度解構其不為人知的成功之密。
日期:2013-03-21
一堂課改變了他!台灣房屋青埔國際營運中心副總經理彭成貴,在事業遭遇瓶頸之際,透過談判學重新整理業務技巧,不但搞定上百位神祕地主,也讓業績再創新高。
日期:2013-02-07
前兩年都無緣進級前三名的三星,今年卻爆發性直攻第三名,除了以「功能多」、「品質佳」、「設計時尚」等元素搶得競爭優勢外,三星利用奧運行銷成功打破抗韓情結,讓大家對三星手機品牌漸感認同。
日期:2012-11-29
坐落W飯店十樓的WOOBAR,一開幕就成了吸睛焦點,不但受名媛喜歡,明星也經常報到,而且愈夜愈美麗,適合在音樂的陶醉下,小飲微醺,恣意隨興。
日期:2012-05-31
憑藉美國、加拿大長程線套裝行程大盤商起家的雄獅旅遊,五年前轉型以虛擬、實體通路並進,大規模垂直整合產業供應鏈,在競爭激烈的旅遊界,走出殺價微利的困境,股票也將在資本市場掛牌。
日期:2012-05-31