高ＥＰＳ、富爸爸、高成長率，讓瑞鼎成為今年最耀眼的ＬＣＤ晶片設計公司。但不過才三年前，它卻是一家四分之三員工都辭職求去的瀕死公司，讓瑞鼎起死回生的，不是友達，而是總經理王威。
日期：2008-05-22
今年超過三萬人次的波克夏股東大會，和往年一樣人氣不減，會場精心設計的節目與波克夏旗下公司攤位，讓每位股東都能玩得盡興，只是今年異常的低溫，倒是苦了等候進場採訪的記者們了。
日期：2008-05-08
與電子業訴求的大量生產哲學反其道而行，豐田生產模式講求少量多樣、由訂單決定產能，透過不間斷的生產流程改善，消除呆人、呆料。看似不起眼的小改變，正是逆境成長的關鍵。
日期：2008-04-03
不過就是家咖啡店，卻讓每個待過的人都不想走，離開的人又都再回籠；比7-ELEVEn還低的流動率，是咖啡連鎖店裡很傲人的成績。星巴克究竟有什麼魅力，讓新世代的年輕人都為之瘋狂著迷？
日期：2006-09-21
在研究所或企業界上管理心理學相關課程時，我偶爾會使用「角色澄清與發展」的活動，參與者在回答「如果不必考量任何因素，你還有什麼角色最想扮演？」的問題時，「環遊世界旅行者」和「藝術學習者」是最常出現的兩個答案。每個人的藝術學習都非常具體，例如重新學習高中聯考時放棄的小提琴；一直想學而沒有機會學的芭蕾舞；當然也有人結合旅遊和藝術的兩種角色，例如地中海攝影之旅等等。
日期：2006-08-17
現今社會作弊現象無所不在，有錢人逃漏稅、企業謊報營收、股票分析師推薦爛股給散戶，而一般人則開始下載盜版音樂、想辦法不用當兵等等。《作弊的文化》作者大衛．卡勒漢推究了今日風氣敗壞原因，一探作弊現象。
日期：2006-07-27
