孩子，下次面試時，別再說實話了。前一陣子，公司開了個新職缺，如火如荼地面試了十幾個人之後，我看上了一個有6年實務經驗，但仍保留幾分純真性情的行銷人。
日期：2019-05-28
主管要不要有料，要！主管是否一定有料，不一定。不論是屬下甚至企業，都期待主管優秀以及能力強，可以帶領屬下以及提升屬下的能力，但放在真實職場中，沒料的主管，滿街都是。面對這樣的情況，屬下下班後，總會感情特別好的群聚在一起，嘲笑主管什麼都不會，這也不會，那也不會，通通都不會，唱作俱佳模仿主管無能的樣貌。
日期：2019-04-02
在過去，當他仰頭看著主管，抱著很多期待，認為主管必須下決定要睿智、情緒要穩定、處理糾紛要公平…反正就是把主管當神看，可是這位神老是讓人失望。現在反過來，他低頭看主管，不再有期待，主管只要有一點進步，他就覺得棒透了，投以欣賞的眼神，甚至會讚揚主管，漸漸的兩人關係就變了。
日期：2018-11-12
在建立信任感的初期，即便只是很小的事情都不能跳票，你承諾4/8日要交付，差半天或差一天都意味著說到沒做到，下次對方對你的承諾就會打折扣，別輕忽了這點小細節。
日期：2018-09-20
一個主管在面試時的表現，通常就是一家公司文化的縮影，如果他面試時喜歡用羞辱性面試來磨練抗壓性，很可能他日常工作中就時常面對這樣的狀況，他的主管或老闆，就是習慣用辱罵性言語來「激勵」員工。
日期：2018-09-17
職場在走，腦袋要有！尤其「向上管理」根本是一門藝術，可惜「職場小白」永遠不會懂，就算你能力再好，只要踩到這三個職場地雷，老闆跟主管，保證會毫不猶豫，讓你回家吃自己！
日期：2017-09-25
據統計，大部份的人離職，是因為主管；99.9％的人加薪、升遷，更是因為主管！除非你就是老闆，否則我們都要懂得如何跟老闆或主管相處共事，並做好向上管理。
日期：2017-05-08
你還在用舊方法拓展人脈嗎？時代變了，腦袋變，作法更要變！學會新的人脈經營法，讓晚上不應酬的小兵竟能成為業務大將；毫無基礎的宜蘭女孩翻身房仲冠軍，木訥的工程師變成壽險明星，這堂社群網路時代的新人脈學，值得想要在職場上更上層樓的人學習。
日期：2016-09-29
全世界一流的企管顧問公司麥肯錫憑什麼是全球眾多大企業倚重的軍師？收取令人咋舌的高昂顧問費？普通的上班族請不起麥肯錫顧問來上課，但卻可以從許多曾在麥肯錫任職過的職場精英，也就是麥肯錫「畢業生」身上學到他們成功的祕密，為我們的工作能力大大加持一番。
日期：2015-10-29
