日本一些企業面臨業績虧損、甚至破產危機，另一方面，中國企業正在世界各地尋找能提升品牌形象、技術能力的企業。迫於現實需求，儘管心中有百般不願意，賣給中國的日本企業仍有增無減。
日期：2010-06-17
兩千多名南山人壽業務員，五月十一日第十二度走上街頭，要求政府嚴審中策、博智購併南山人壽案。這一次，他們選擇走上總統府前的凱達格蘭大道，直接向總統馬英九表達對這樁購併案的憂慮，當天十幾家電視攝影機、ＳＮＧ車齊聚，但是實際播出這條新聞的，卻只有一家本土電視台，南山業務員不禁懷疑，電視台可能基於廣告業績壓力封殺了這條新聞。
日期：2010-05-20
從五年前開始，大聯大一路藉著購併壯大，今年更合併友尚，營收立即挑戰百億美元，也直逼全球前兩大電子零組件集團。黃偉祥與曾國棟這兩位三十年的競爭同業，如今變成親密戰友，要為台灣再拚一個世界第一！
日期：2010-03-25
奇美電與鴻海集團下的群創合併之後重生，也改變了整個面板業的版圖劃分；而投資人最感興趣的是，哪些廠商會在新奇美正式成軍，以及友達奮力一搏的態勢下，獲益最大。
日期：2010-03-18
雷凌與誠致宣布合併，台灣ＩＣ設計業跨進百億元營收企業再添一家；攜手合作的兩造領袖，其實四十年前就是睡上下鋪的老同學，他們雷同的求學、工作及創業過程培養出來的默契，是新雷凌的競爭力最扎實的基礎。
日期：2010-03-18
遠東集團董事長徐旭東，在他一手打造的遠企總部接受《今周刊》獨家專訪，對於中國移動與遠傳的合併案，他說：「只要ＥＣＦＡ一通，什麼都通了！」面對敏感的接班問題，他也首次透露，本來說六十五歲要退休，現在可能延到七十歲。他還說，如果不當總裁，他最想當的是建築師。
日期：2010-01-07
橫跨10大行業，集團市值近6000億元的遠東集團，是台灣少數挺過數次金融危機，又能枝葉繁茂的多角化經營集團。上海第二代的徐旭東，靠著既現代又傳統的「海派」經營風格，率領集團邁向新世紀。68歲的徐旭東仍在第一線衝鋒陷陣，跨年之際特別接受《今周刊》獨家專訪。談布局：2010年是大購併年談中移動合作案：只等ECFA過關！談接班退休：70歲要退休談夢想：最想當建築師。令5萬名員工又怕又愛的徐旭東，他又有什麼不為人知的一面？
日期：2010-01-07
日前奇美創辦人許文龍返回母校成大附工演講，分享其人生經驗。六十四年來第一次回母校，許文龍言語中藏不住興奮喜悅的心情，他將寶貴的人生、創業經驗與學生分享，鼓勵他們只要努力、有耐心，就有機會成為下一位許文龍。
日期：2009-12-31
群創、奇美電合併衝擊，至今餘波蕩漾。郭台銘揮軍面板業，翻動全球電視、筆電及手機高達數兆元的版圖。不過，一股「抗鴻」暗流正蠢蠢欲動，而李焜耀正是點火的人。李焜耀除了整合醞釀中的抗鴻陣線外，新奇美合併過程中可能出現的人才及訂單的變動，也讓友達至少有一年空檔得以蓄力反擊，加上兩個截然不同的企業文化，都讓這場看似郭台銘占上風的戰爭，有可能形成五五波的兩雄激戰。
日期：2009-12-03
新奇美的誕生，打亂面板產業的舊有平衡，中國成為泛鴻海與抗鴻的最大戰場，未來三年的產能競賽，誰落後，誰就先被驅逐出市場。不只產能、客戶訂單重新分配，零組件廠選邊站，就連人才也將大流動。
日期：2009-12-03
