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合併後最新與熱門精選文章

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國際總經

奧運獎牌VS.國家經濟力

奧運是人類體能競技場,也是國力的競技場。台灣這次的表現可說是大大倒退,馬總統是熱愛運動的人,應是全國總動員大檢討。

日期:2008-08-28

傳產

國祥製冷風光上市卻落得重組下場

○三年風光在上海A股上市的首家台商「國祥製冷」,不久前宣布由另一家中資企業入主。今年以來,數十家台商極力爭取在中國上市,但是已經在A股上市的七家台商,去年每股盈餘平均只有中國企業的四成,有些股價甚至還跌破發行價。

日期:2008-08-28

科技

聯相王修銘的「抓人心」管理學

聯相光電總經理王修銘,是聯電集團進軍新事業時最佳的先鋒部隊。從購併日本聯日半導體、元砷連勇合併案,到聯電進軍太陽能產業,王修銘無役不與,靠的就是善於建立互信,和洞悉人心的整合能力。

日期:2008-08-07

科技

重振破產企業的不傳心法

一位是全球最大的玩具製造商美泰兒總裁兼CEO,一位是世界最重要的遊戲發行商美國動視總裁兼CEO;他們拯救企業的商業智慧與管理思惟,為玩具產業開創全新的視野。這些CEO們究竟是如何打造旗下龐大的玩具與遊戲帝國?

日期:2008-07-17

科技

投玩家所好 宇峻奧汀股價傲人

最近剛掛牌上櫃的宇峻奧汀,是國內一家以自製研發為主的老牌遊戲廠商。這家大部分投資人連名字都說不清楚的公司,卻擁有極大的潛力與爆發力,是遊戲類股中的一匹黑馬。

日期:2008-05-22

傳產

小當家吳昕紘 父親護航穩健接班

從父親吳東賢手中接下新光投信董事長職務,吳昕紘不再只是「名義上」的接班人,他定下「在未來三年要打進國內投信業前十名」的目標,在廝殺白熱化的投信圈,小當家的得拿出魄力和執行力,才能證明自己克紹箕裘的能力。

日期:2006-10-12

傳產

新晶電合併案 內線交易傳聞不斷

九月底,LED大廠晶電、元砷,以及未上市股連勇科技,宣布「結為連理」,三方除了敲定換股比例為一:三.○八:五.五外,還將加速業務整併,坐穩全球第一大LED晶粒廠,然而合併案曝光後,卻引發內線交易的爭議。

日期:2006-10-05

職場

找出專屬的「獨占」優勢

幾乎所有的投資大師、投資教科書、投資機構,甚至證券主管機關,都會告訴我們,投資股票要看公司的基本面,少追逐技術面。這話聽來中肯合理,於是當我們短線進出卻賠多賺少之餘,便痛定思痛,決心捨技術面就基本面。

日期:2006-09-28

傳產

茂矽、德士通的長投內容大有文章

半年報開始實施合併報表已邁入第二年,超過一千家上市櫃公司編製申報,比去年增加近二成,顯示企業轉投資行為愈來愈普遍,投資人也愈來愈難掌握公司基本面的變化,惟有細讀合併報表,才能了解所有財務數字的真貌。

日期:2006-09-28

金融

姿態低、關係廣 蔡哲雄平步青雲

民進黨執政後的金融紅人之一的土銀董事長蔡哲雄,在兆豐金董事長鄭深池被迫放棄銀行公會理事長後,接下鄭的理事長寶座,登上銀行共主大位,銀行界人士對蔡哲雄評價是:「很有一套」。

日期:2006-09-14