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司徒達賢最新與熱門精選文章

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科技

好樂迪開創台灣休閒娛樂里程碑

好樂迪以安全、健康和歡樂的形象打入市場,積極進行品牌形象塑造,事KTV成為大眾休閑娛樂選擇之一。

日期:2011-01-20

個人成長

用錄影機來學習個案教學

為了協助年輕學者提升主持討論的實作能力,我請修課的學生上台主持一個小時個案的討論,現場錄影,並當場重放。

日期:2011-01-13

美食旅遊

創意街區就是博覽會

西門紅樓運用在地文化條件語文創特色,打造了一個宜居宜遊創意程市與觀光程市,帶給市民與遊客無盡生活樂趣。

日期:2011-01-06

政治社會

隱性的台灣充滿活力

一個人要送十元給每一個台灣人,他總共需要二億三千萬元,如果每一個台灣人都給他十元,他就擁有二億三千萬元。對小鎮的人來說,兩者都很困難;但只要三十五萬元,就可以成功地舉辦一場對兒童來說非常有意義的公益活動,困難度相對減少。小鎮裡有不少的個人或團體,都可以獨自捐贈三十五萬元;但如果全鎮的人合力捐贈,不僅困難度減少,意義也更加非凡。

日期:2010-12-30

科技

由代工邁向品牌的挑戰

分家可以避免國際大廠的疑慮,發揮組織重組及專業分工的綜效,有助於提高整體競爭力。

日期:2010-12-23

科技

司徒達賢vs.周永明 師徒解析宏達電成功策略

二○○四年,周永明被宏達電前總經理卓火土欽點為接班人,送進政大企家班進修,與策略大師司徒達賢結下師徒之緣;六年後,宏達電在智慧型手機市場稱霸一方,其成功策略為何?這一段政大修煉又帶來什麼啟發?

日期:2010-12-16

職場

提升「師徒制」的知能傳承效果

「公開的師徒制」可以讓知識傳承更正式化,而且負責教學的師父們既不敢藏私,討論過程中也能得到集思廣益、改進自己想法的機會。

日期:2010-12-16

職場

跨界格鬥

在企業競爭戰略上,「跨界」可以是「死生之事,不可不察。」一邊執行,一邊應變,隨時檢視戰略與對手作為,以維持戰略的彈性。

日期:2010-12-09

個人成長

大老闆永生難忘的一堂課

三十年來,人稱「天下第一班」的政大企家班,已累計有近千位的大老闆學員。每一屆企家班都有屬於自己的一頁傳奇,不論是課堂上黑白魔王的交鋒激辯、考試前的熬夜苦讀,還是日後合夥的創業圓夢,都是學員留予他日話當年的最佳題材。

日期:2010-12-02

產業動態

「天下第一班」三十年傳奇

究竟是什麼樣的課程,沒有入學考試,也不授與學生正式學位,三十年來可以不花一毛錢宣傳打廣告、不靠國外機構評等,卻吸引近千名各大企業董事長、總經理搶破頭就讀?

日期:2010-12-02