10年前，元利機構接手瀕臨倒閉的全聯社；10年後，全聯實業營業額超越大潤發，威脅量販一哥家樂福、便利商店天王7-ELEVEn，完全改寫台灣的通路版圖。以「全台最低價」殺出重圍的全聯福利中心，成為通路新霸主，他們是怎麼做到的？
日期：2009-04-30
日前鴻海集團宣布入股臍帶血大廠訊聯生技，雙方並合資成立康聯生醫科技，正式進軍生技業。行事霸氣的鴻海集團董事長郭台銘一出手，鴻海集團台灣全體員工未來勢必都會成為康聯健康檢查的客戶，康聯還未開幕營運，就有八千萬元業績等著上門，令同業羨慕不已。
日期：2009-03-26
台灣傳統製造業由於原料受制於上游廠商，即使拚命擴產，也只能賺取蠅頭小利，崛起於宜蘭鄉間的薛長興工業，創辦人薛丕拱透過不斷地研發創新，擺脫上游原料受制於日商的宿命，一躍成為全球市占第一的潛水衣代工廠。
日期：2009-01-08
站在全球經營的制高點，巨大機械董事長劉金標很清楚如何切割台灣與中國的利害關係，台灣必須要轉型生產創新、高附加價值的產品。「環顧各國，沒有一個可以跟台灣拚；台灣人才濟濟，做事又確實認真，現在全世界自行車是台灣最好。」劉金標如此堅信。
日期：2008-11-06
全球被動元件周邊設備龍頭廠商雷科，一度想把企業重心移往大陸。但在設置東莞、昆山和廈門廠後，問題接踵而至。後來雷科回台，在臨廣加工區設廠，在政府的扶植下，尋獲春天，創造六年內業績劇增四倍的神話。
日期：2008-08-28
相較於一般企業以高額配股、豪華的設備擄獲民心，金士頓卻沒有突出的福利政策。但公司特有的愛民文化，隨時隨地、彈性地給予員工福利，反而讓員工感受到最大的幸福。
日期：2006-09-21
日本舉辦的世界盃足球賽正如火如荼地展開，球迷們情緒高昂，提起看比賽手邊必備的，非冰冰涼涼的啤酒莫屬，而沒辦法到場邊加油的球迷，則是看電視配啤酒了。在台灣這頭，也有個足球校隊出身的日本球迷，盯著電視看，還有喝不完的啤酒，他不是別人，正是來到台灣麒麟啤酒公司三年的日籍總經理小部敏夫。除了愛喝啤酒的習慣沒變之外，他正慢慢改變適應台灣的生活。
日期：2002-05-30
