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國際總經

謝幕時分

謝謝觀眾陪演出者到最後,不只是因為這是對演出者的尊重,某種程度上來講,這樣的鼓勵也是藝術進步的要件。

日期:2011-03-17

品味收藏

二十年的差距

如果讀者能有十位在看了這篇拙文後,去唱片行購買《古雷之歌》,甚至願意多方接觸第二維也納樂派的創作,再過二十年,或許我們能夠見到改變。

日期:2010-12-16

科技

不安感,驅使蘭奇導出反敗為勝戲碼

與總是帶給世人驚喜的賈伯斯截然不同,宏碁掌門人蘭奇說「沒有魔術只有基本功」(no magic,on basic),注重資訊(information)與激勵(incentive)雙I,讓宏碁分家10年,終於取代惠普登上全球筆電龍頭寶座。

日期:2010-12-02

科技

電視亡國

全球數位電視大戰正式開打,當世界各國紛紛搶奪數位主導權之際,台灣的數位電視普及率至今只有6%,遠遠低於中國的47%,更遑論香港電視已是百分之百數位化。因此,台灣的青少年躲在房間觀看的,是中國的網路電視PPS,小朋友喜愛的卡通「喜羊羊與灰太狼」也是中國製,向來在科技、文化上自詡領先中國的台灣人,在不知不覺中,逐漸交出華人影視市場主導權。長久以來,台灣有線電視被財團壟斷,業者荷包賺飽飽,20年都沒有競爭的電視環境,節目品質低落,自製節目愈來愈少,台灣文化逐漸喪失,最後將形同於亡國。

日期:2010-11-11

個人成長

宅男研究生兩年獲六十一項專利

過去兩年,莊庭杰以平均每周一件的速度,做出成功的創新產品。他的發明,不只速度快,而且都非常的「親民」,從廚房、報章雜誌,連走在路上,都能帶給莊庭杰源源不絕的靈感。

日期:2010-10-14

台股

輸家變贏家

投資犯錯不可怕,可怕的是,無法克服人性弱點,一錯再錯。《今周刊》對全台超過1000名營業員發出問卷,探討投資人最常犯的錯誤有哪些?最致命的錯誤又是什麼?同時也找到股市贏家現身說法,分享他們如何從錯誤中,淬鍊出贏家智慧的心路歷程。其中有因誤信明牌慘賠2億元,再賺回3億元的蕭大戶傳奇,也有一位前上市公司總經理炒股滄桑告白,而一位30歲專業股票投資人的獨特停損心法,發人深省。誠實地面對自己的錯誤,克服人性,才能在投資跨出正確的一步。

日期:2010-08-26

職場

小人物成功學讓薪水暴漲十倍

三十六歲的白靖逸在當下險惡的職場環境裡,背景平凡、學歷一般,卻快速地由一介基層員工,升遷到華碩上海廠廠長以及陸資集團部門最高主管,發達之路教人咋舌,他到底是怎麼辦到的,令人好奇。

日期:2010-02-11

傳產

豐田章男能夠力挽狂瀾嗎?

為了當世界第一,豐田汽車公司先前擴大在全球生產,但是人才並未隨生產體制擴大而完備,全球統一的零件規格也使得問題發生時,影響更甚以往。○九年年中剛接下社長職務的豐田章男如何再度擦亮豐田家的招牌?正受到全世界的矚目。

日期:2010-02-04

科技

王書吉 帶領裕民率先航向新藍海

當二○○七年海運市場一片榮景、許多同業忙著造船擴充時,王書吉提出「景氣已經到頂」的觀點;凡事力求精準務實的作風,不僅讓他精準判斷出市場脈動,更讓裕民穩坐台灣散裝船運的獲利王。

日期:2010-01-07

國際總經

與民爭地:印度工業化面臨挑戰

企業面臨與印度農民爭地,以致總額九八○億美元投資案,連同印度的工業革命都遭到延宕。面對暴動抗爭,如何說服與安置農民,是一大挑戰。

日期:2009-10-15