合併西門子手機部門讓明基需金孔急，前不久一口氣完成多項轉投資股權處分；對李焜耀來說，補足明基的資金缺口，是未來重新恢復明基競爭力的關鍵。
日期：2007-01-04
台股指數在七千點盤整，逢高面臨拉回修正壓力。台灣工銀證券自營部副總經理李國豐指出，鎖定許久未擴產、產能過剩已消耗，新訂單湧現者，包括印刷電路板、無線網通、背光模組、被動元件等產業，都有機會成為轉機股。
日期：2006-11-02
「不可學鴻海，因為鴻海是不可學的！」曾有人如此指出。但，郭台銘可以學郭台銘！繼手機業的富士康之後，老郭和他的團隊再一次發揮「模組化」精神，撼動已臻成熟的面板產業。
日期：2006-10-12
近年來，台灣科技代工地位，大受新興崛起的「世界工廠」威脅。所以產學界頻頻疾呼，台灣企業應趕快跳脫偏重成本競爭的「紅海」，尋找以創新價值為本的「藍海」市場。然而，郭台銘領導的鴻海集團，專門切入成熟產業，只做代工，硬是把別人眼中的紅海，變成自己的藍海，企業版圖急速擴張，他是怎麼辦到的？
日期：2006-10-12
投資必須根據大環境的變化調整選股策略，當政治氣氛不安、資金外移造成台股量能不足時，選股應朝「輕薄短小」的方向思考，將多數心力放在中小型個股身上，特別是籌碼較為凌亂的電子股更是如此。
日期：2006-10-12
「友達在發展初期，靠著明基奧援迅速茁壯，母以子貴」成為業界佳話；但之後明基體質頻出狀況，友達員工不由得擔心遭到連累。倘若明基營運持續惡化，李焜耀是否會為了築防火牆，對兩者有所切割？
日期：2006-10-05
九月底，LED大廠晶電、元砷，以及未上市股連勇科技，宣布「結為連理」，三方除了敲定換股比例為一：三．○八：五．五外，還將加速業務整併，坐穩全球第一大LED晶粒廠，然而合併案曝光後，卻引發內線交易的爭議。
日期：2006-10-05
據研究機構統計，台灣類比IC產值僅有全球類比IC市場的三％不到，可見相關業者未來成長空間很大；更值得注意的是，由於台灣電子業者為全球3C相關產品主要生產廠商，導因於成本降低所衍生出的替代需求，將加快台灣類比IC產值的成長速度。
日期：2006-09-21
