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職場

岩崎夏海讓管理書狂銷三百萬冊的魔法

管理學大師彼得.杜拉克與日本女高校生有什麼關係?岩崎夏海用狂銷三百萬冊的銷售成績告訴你,跳tone可以大賣,跨界可以激盪出創意的火花。

日期:2012-02-09

科技

他不是最壯的牛 卻能堅守華碩這塊田

曾經,他是最不被看好的執行長人選,○八年的虧損危機,更讓市場質疑他的能力;如今,他日漸成熟,用穩健的步伐,走出華碩的另一個新時代,他是華碩執行長沈振來。編按:華碩12月13日宣布正式啟動史上最大轉型計畫,沈振來將辭任執行長大位,自2019年1月1日生效,他的下一個角色是新事業領頭衝鋒主將,而核心本業將由共同執行長許先越及胡書賓接任操盤。

日期:2011-12-01

傳產

字謎遊戲:L?V?W...

除了宏達電、蘋果供應鏈之外,沒幾家敢說明年會更好。樂觀來看,只能期待V變W,不要弄成坐立難安的鋸齒狀。

日期:2011-10-27

聰明理財

夏韻芬:家用要自動化、紀律化

知名理財作家夏韻芬說:「夫妻間有兩件事情最重要,一個是『錢』,一個是『性』,偏偏大家對這兩件事都常選擇隱諱不談。」究竟夫妻要如何談錢,才能達成共識,又能讓彼此舒坦?

日期:2011-09-08

職場

你不知道的恐怖核電真相

平井憲夫,一位東京電力公司員工,在核電廠工作二十年得癌。死前他勇敢站出來,把工作所知的核電真相公諸於世。他生前的最後吶喊,在十五年前就預告了核電廠今日的災難。小倉志郎,曾參與福島核電廠機械部門設計,他多次以筆名發表文章,提醒日本人核安的重要。在福島核災後,身為核電廠第一線員工的他,也成為日本媒體最倚重的專家之一。節錄自《核電員工最後遺言》的平井「最後遺言」和小倉「贖罪告白」,揭露世人不知道的核電真相。

日期:2011-08-04

傳產

服務「一」的人本企業

星巴克在造成功的關鍵為數字『一』:每次只為一名顧客、一杯咖啡、一個夥伴或是一次體驗,強調以『一』為核心的人本企業。

日期:2011-07-28

職場

張献祥:實地訪查才能緊抓高報酬機會

田野調查要能勝出,個人的心得是要像巴菲特的老師—菲利普‧費雪所說的「葡萄藤理論」,以枝葉蔓延的方式取得公司相關資訊,並予以交叉比對,這樣才能提高股海中贏的機率。

日期:2011-07-07

台股

找出主力蹤跡的秘法—陳家豐靠籌碼分析 每年穩定賺3成

傳說中有一群神秘的投資客,每天下午收完盤就窩在證交所閱覽室抄寫特定股票券商分點的進出明細。一些老道的投資人,只要看到某一檔股票在某特定券商分點有大量買進,或持續一段時間買超,便跟著主力的腳步下單。

日期:2011-07-05

傳產

四大食品廠閃過塑化劑風暴的祕密

塑化劑風暴讓不少台灣食品大廠紛紛遭受波及,但在這次風暴中全身而退的食品大廠仍不在少數。究竟這些在風暴中招牌愈擦愈亮的大廠,做了什麼?以及不做什麼?

日期:2011-06-23

傳產

二代成功接班的三個關鍵

家族企業在台灣經濟發展過程中仍扮演相當重要的角色,第二代接班這兩年已成為全球企業共同的趨勢,家族掌門人為何可以打敗過去被推崇的專業經理人表現,背後成功的三個關鍵是什麼?

日期:2011-06-09