兩岸三地一千大結果出爐，香港與中國上榜家數都略微下滑，台商數量成長。隨著兩岸關係冰融、投資政策鬆綁，台灣企業從二千三百萬人口的池塘，進到十三億消費力的大海，享有的機會倍增，但面臨的競爭肯定也是倍數成長。
日期：2008-05-08
太陽能需料孔急，供需嚴重失衡，為了搶料，中下游廠商以先支付料源供應商預付款的方式「固料」，幾乎已成業界常態；今年初，終於發生第一家廠商碰上料源廠遲不履約，預先繳納的貨款也拿不回來的事件。
日期：2008-04-24
地球暖化危機，已逐漸在全球政府及企業間取得共識；人類近250年的工業化進程，終於在新世紀之初警醒了這個星球的住民：企業的環保工作不是慈善，而是社會責任，更是企業應否存續發展的關鍵。
日期：2008-04-17
力晶半導體董事長黃崇仁，繼精英案、新瑞都案及力廣案後，四度被檢調找上門來！對於力晶與他個人來說，無疑再是企業形象、個人誠信一大扼傷，果然如黃崇仁自嘲，當老闆就像是坐在火坑上。
日期：2008-03-20
近年來，台灣科技代工地位，大受新興崛起的「世界工廠」威脅。所以產學界頻頻疾呼，台灣企業應趕快跳脫偏重成本競爭的「紅海」，尋找以創新價值為本的「藍海」市場。然而，郭台銘領導的鴻海集團，專門切入成熟產業，只做代工，硬是把別人眼中的紅海，變成自己的藍海，企業版圖急速擴張，他是怎麼辦到的？
日期：2006-10-12
詹文寅出生於1951年，交通大學控制工程學系畢業，現任安華高副總裁暨亞太區總經理，曾任德州儀器工程師、台灣惠普業務經理、香港惠普儀器部門總經理、安捷倫台灣區總經理、大中華區總裁
日期：2006-10-05
「不用老闆說，我們的目標當然是追上三星！」執行力貫徹最徹底的友達員工，都知道現在友達經營績效已超越韓國LPL，未來只有一個目標，就是不僅要超越三星，更要不斷突破友達自己的限制，成為業界永遠的第一名。
日期：2006-08-10
友達十年來得以展現驚人成長力，關鍵人物之一是總經理陳炫彬。陳炫彬認為對合併完廣輝，並在最近取得獲利勝過LPL成果的新友達而言，現在最重要的工作，就是要從趨勢的快速跟隨者，轉變為趨勢的創造者。
日期：2006-08-10
從多達近三百億元的落後，到現在一百多億元的領先，在專利、規模經濟到品牌支援都不如LPL的友達，今年不但從後頭追趕超前，還正式坐上僅次於三星的全球第二寶座。成立10年，就辛苦追趕10年。友達在李焜耀的帶領，加上陳炫彬等六大將的通力合作下，在10周年之際，以小搏大追過LPL，不但帶給自己的最佳禮物，也讓近年來在經濟、棒球乃至影視文化，都苦追韓國的台灣，終於一吐怨氣。
日期：2006-08-10
