過去十五年，張國立用徹底研究公司價值的方法選股，不僅賺進逾一百倍報酬，也讓他成為財務自由的投資人。今年他賣出永大，創造二倍以上報酬，之後轉向觀察兩年的潤泰新。他強調，唯有找到可以複製、適合自己的投資方法，才能帶來豐碩的獲利果實。
日期：2011-12-08
鄭超文堅守的操作原則，即反轉必有形，所以只要頭部出現他就賣股，底部出現則勇敢進場。今年初，就是因為把握住這項原則，讓他獲利落袋為安，而且伺機尋找新的切入點。他認為，目前底部還未出現，現在不需要每天看盤，預估明年三月後，才有新行情產生。
日期：2011-12-08
一場施崇棠在哈佛商學院的演講，分享華碩如何從小公司成為全球ＮＢ第五大品牌，他又如何從小工程師到品牌領導人。施崇棠用六十歲的人生智慧，與年輕人分享創業前該做的五件事。
日期：2011-12-01
英國《金融時報》發表「全球頂尖五十大女性商業領袖」，出產奧利奧、麗滋餅乾的卡夫食品執行長艾琳．羅森芙榮登榜首。羅森芙不僅敢與最大股東巴菲特唱反調，砸下五五○○億元執行購併，以卓越的經營績效挺過賣股風暴，更做了大膽決定，要將公司分拆為二，她的決斷力無人能及，造就了今日的傳奇。
日期：2011-12-01
一場900天的文藝復興革命，一次關鍵產品發表會，我們在紐約遇見不一樣的施崇棠。那天，他頭髮剪得比以往更短了些，大一號的西裝自此封櫃，傳統皮鞋換成休閒皮鞋，他讀設計學、看音樂劇、聽搖滾演唱會。《今周刊》從紐約到台北，獨家專訪華碩董事長施崇棠，觀察他如何從一位機械狂、工程師，變身成設計師、藝術家，帶著華碩走出虧損陰霾，變成今年PC業最大黑馬。
日期：2011-12-01
潤成控股甫接手經營，南山人壽已逐漸恢復往日風采，展現後來居上之姿！今年高鑫零售才在港股掛牌上市，成功寫下「中國大潤發傳奇」的尹衍樑，是否能續創「南山奇蹟」？
日期：2011-11-17
義大利十年期公債利率突破七％，但用「七％危機」觀察，卻犯以偏概全錯誤，表面上，義大利公債在恐慌交易中升破七％，但實際上，義大利卻在壓力下，完成以前不可能做到的財政改革。
日期：2011-11-17
說了好幾個月的「四大慘業」，終於得到趕著選舉行程的吳敦義院長正視了。十一月九日，吳院長公開表示搶救「四大慘業」。這是官方首度將ＤＲＡＭ、面板、ＬＥＤ及太陽能列為「四大慘業」。這四個可能拖累台灣經濟的「慘業」，能不能救得起來？若能救，該怎麼救？恐怕問題才要正式開始。
日期：2011-11-17
上月三十一日，明富環球控股公司（MF Global Holdings Ltd.）向曼哈頓破產法庭聲請破產保護，執行長寇辛，早在一九九四年任職高盛，就曾大賭義大利公債狂輸三．五億美元，這回明富環球資本額太小，上一季才輸一．五九億美元，就已撐不住翻船倒閉。
日期：2011-11-10
