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十億美元最新與熱門精選文章

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台股

「葉問2」的棒喝:簡單才有力——兼論翔名(8091)

公司業務和核心價值簡單易懂,經營團隊、員工與股東才會同舟共濟,其後取得外部股東信任推升股價上漲,這簡單脈絡就與「葉問2」賣的要素相同。

日期:2010-05-27

科技

台達電轉進投影機新藍海

台達電的3D投影機,正好抓住了全世界3D產業爆發成長的契機,也代表了台灣資訊業轉型成功的縮影。在3D產業成形過程中,台灣不論是在投影機、電視機、筆電、數位相機、顯示器及藍光光碟機等六大產業,都已走到研發的最前端,準備搶攻這塊市場大餅。

日期:2010-05-27

科技

家庭娛樂新革命

今年6月,資訊業的兩項新科技,將掀起新一波的客廳大革命。因為電影「阿凡達」的出現,3D被正式宣告技術臻於成熟;Natal,利用語音辨識、臉部辨識、手勢控制、肢體感應的體感遊戲機,則是另一項突破。巧的是,這二波革命的爆發力道都來自娛樂, 且都將改變我們和機器的溝通方式。當3D與Natal同時出現在客廳的時候,已經不再需要其他描述了:「Welcome to the future!」

日期:2010-05-27

科技

三星擴產 台灣高科技業嚴陣以待

韓國三星電子前總裁李健熙回鍋後不到二個月,旋即祭出驚動全球高科技業的史上最大資本支出計畫。三星電子趁對手元氣尚未恢復時,再度出重拳痛擊,效果還沒出現前,反而先激出「抗韓」意識串聯。

日期:2010-05-27

國際總經

貝蘭克梵 走在靈活與奸巧的邊界

貝蘭克梵自2006年接任高盛證券執行長以來,已經替公司賺進超過新台幣9000億元的稅後利益,然而,在美國證管會提起對高盛的訴訟中,社會各界清楚的看到,高盛在與客戶交易的時候,存在隱藏訊息的疑慮, 這些交易雖然帶來巨額的利潤,但是卻也對高盛奉為最高核心價值的「聲譽」造成無形的傷害。這位史上最會賺錢的執行長,還需要更多的彈性與挑戰來驗證他的歷史地位。

日期:2010-05-27

金融

「大央行 小銀行」 苦的是台灣人民

陳沖一席「金融業最大風險是低利率」談話,引爆央行與金管會之間的戰火。但外界看似兩部會之爭,實際上陳沖指出的,是台灣金融業十餘年來的沉重問題,也是台灣金融業者心中最痛的傷口。

日期:2010-05-13

國際總經

韓國翻身的條件 希臘一個都沒有

陷入國家破產危機的希臘,能不能像「IMF學長」韓國那樣,在接受國際金援後,藉著強勁的出口,重新尋回國家與民族的自尊?從幾個方向來檢視,韓國學長的幹勁以及迅速復甦的條件,希臘一個都沒有。

日期:2010-05-06

國際總經

巴菲特:小心!通膨怪獸回來了!

波克夏公司股東年會,今年吸引破紀錄的四萬人參加。巴菲特和孟格兩人對股東強調,全球各地的通膨風險已經明顯升高,應該以持有優質股票的方式,減緩購買力下降的可能損失。

日期:2010-05-06

國際總經

高盛案攻防戰

如果這場官司高盛打輸了,可能會對金融機構產生制約效果;萬一事證管會輸了,將大大削減美國政府對華爾街的約束力。

日期:2010-04-29

國際總經

金融商品設計簡單化時代來臨

美國知名投資銀行高盛疑涉詐欺,被美國證管會提起訴訟,除了重創商譽、拖累全球股市,也預告了歐巴馬政府金融改革的決心,影響所及,金融商品設計將拒絕複雜、迎向簡單就是美的年代。

日期:2010-04-22