O’ r i g h t 歐萊德自二〇〇六年創立自有品牌，開始研發自製綠色環保產品，並選擇「O’right」作為logo視覺標誌，希望取其讀音「All right」，代表替地球做對的事情，秉持對人與社會環境健康，實踐「自然、純淨、環保」綠色理念，幫助更多人遠離有毒重金屬與化學物質的危害。
日期：2019-01-10
席捲全球的潮牌Supreme，從小眾市場到十億次下單數，全靠「求過於供」的銷售策略。完全直營、單次生產，讓每件商品都變「收藏品」，且不因品牌擴大而迷失方向，造就了成功。
日期：2018-12-26
面對電商的競逐，台灣百貨零售業開始轉型迎擊，賣場氣氛也變得和以往不同，不再只有齊全商品與季節性大型促銷，還更加設法凸顯實體空間的強項。以大量導入熱門餐廳、驚喜快閃店、新奇打卡點等方式，讓消費者不斷回流，享受所提供的社交、娛樂、體驗等多功能複合服務。
日期：2018-12-26
一個公司裡都是年輕員工，充滿活力，洋溢歡笑，氣氛融洽，大家白天一起熱血打拚，晚上下班一起吃喝玩樂，是好同事也是好朋友，覺得大家可以一起工作到老，做一輩子的同事和朋友，是一件多麼讓人期待的好事！
日期：2018-12-25
日前，美國保健大廠嬌生被媒體披露，四十七年來刻意隱瞞爽身粉內含致癌物「石棉」的訊息，這關係到民眾健康，更影響了廠商信譽，嬌生百年基業恐毀於一旦，得趕緊想辦法解決眼前的棘手困境。
日期：2018-12-19
中美貿易戰引發的產業重組，讓台灣重新成為企業的優先投資選項。無論是回流台商或國際大廠，著眼的，都是台灣的優質人才與成熟的產業聚落。但台灣資源有限，不具備讓產業百花齊放的客觀條件，只能在眾多選項中做取捨；確定戰略目標後，再排除一切障礙，確保重點產業能在不受干擾的環境下自由發展。這道關鍵選擇題的答案，可能決定台灣未來數十年的走向；因為我們的競爭對手，也正積極搶答。台灣，準備好了嗎？
日期：2018-12-05
在上海發展近30年的太和生技集團董事長郭靖凱，早在2016年，就開始物色台灣的工業區土地。郭靖凱一直採取「邊走邊看」的態度；直到今年中美貿易戰開打，化妝品被美方列入制裁清單，郭靖凱決定以最快速度回台設廠。台灣，是企業因應中美貿易戰的避風港。
日期：2018-12-05
韓國瑜一句「貨出去、人進來、發大財」拚經濟口號，成功撩撥底層民心，入主高雄；這可能是台灣經濟路線發生巨變的起點，也是走向全球化，或融入中國最重要的轉捩點。
日期：2018-11-28
羅麗芬掛牌七天，強勢上漲逾五成，讓人不由地與麗豐、佐登兩家美容概念股做比較，究竟三美經營模式有何不同？誰的營運實績更加出色，它們分別禁得起市場考驗嗎？
日期：2018-11-28
走在台北市西門町商圈，只要提起「店面王」，每個人都會不約而同稱呼「Seven董仔」這號人物，他正是在西門町持有店面最多的林世昌。
日期：2018-11-22
