長榮海運(2603)上周五(10月6日)召開法說，經營階層釋出對今年第四季以及2024年全球貨櫃運力供過於求以及運價持續走低的憂慮。然而，儘管長榮謝惠全總經理「語氣沉重」，卻表現出自若自信的態度，甚至還有心情「吟詩作對」，令人玩味。
日期：2023-10-09
連接器廠今皓周三（8/30）宣布，董事會通過擬砸9800萬到1.2億元收購軟體設計開發公司勤天科技，期盼透過勤天設計開發經驗，結合今皓車用OEM的代工經驗，相互彌補、增長產品優勢，加快落實今皓未來在車載產品與AI業務之整體佈局。
日期：2023-08-30
今周刊編按：鴻海旗下富士康鄭州廠10月爆發新冠群聚感染，大批員工集體逃離，以步行方式返鄉。為留住員工，富士康公告出勤補貼大幅調漲至每天400元人民幣，11月全勤總獎金超過1.5萬元人民幣(約6.69萬台幣)。對於富士康員工為什麼要以徒步的方式移動上百公里的路程？日本產經新聞台北支局長矢板明夫在臉書解釋，從管控區逃出來的人，他們每一個人手機上的「健康碼」顯示的顏色，都變成了黃色。所以，他們沒有權利乘坐任何公共交通工具；也不被允許去餐廳和旅店，晚上只有露宿街頭；更不可能被接受去別的工廠打工。矢板明夫說，一旦自己手機的健康碼，變成「黃碼」或「紅碼」，那麼，茫茫中國大地，允許他們走進室內的，恐怕只剩下自己父母所在的家了。想起來都替這些年輕人感到無比心酸。矢板明夫表示，疫情爆發後，中國政府想到「用健康碼控制人民」這個主意。政府透過調整手機的健康碼顏色，來限制人們的活動範圍。幾個月前，許多河南的銀行儲戶因為取不出錢，想集體去銀行前抗議時，發現他們手機上的健康碼，全都變成了紅色，根本出不了門。當時很多人才第一次驚覺到，健康碼已經變成了政府用來「維穩」的工具。類似這樣的事情，今後一定會越來越多。即使疫情過去之後，中國政府恐怕也不會輕易放棄這個，這麼好用的、控制人民的手段。
日期：2022-11-04
「未來雄獅若開了飯店、夜店，你們也不要太意外。」這是雄獅集團董事長王文傑在日前舉辦的觀光論壇上一席即興發言，雖然事後維持神秘，不願再透露更多資訊，不過，這也讓外界對於雄獅在過去的疫情中，宣布轉型「生活產業集團」有了更多想像。過去幾年來，雄獅身為疫情海嘯第一排的受災戶，卻將這段期間原是營運低迷的時期，當作是「轉骨期」，不僅公司現在準備迎接未來廣大的出境旅遊商機，更大目標是拿這段期間為國內旅遊做的「基礎建設」，來迎接更多國際觀光客的入境旅遊市場。
日期：2022-06-28
「全部熄火了，雄獅生意沒了！」今年六十七歲的雄獅旅行社董事長王文傑，去年帶領公司做了三百億元營收，說完這句話之後，等於正式宣布雄獅已經按下PAUSE（暫停）鍵。
日期：2020-03-24
出身貧寒的臭豆腐攤販之子許峰源，在大學畢業那年考取律師資格。努力的他，不但身兼機構、補習班講師與研究生數職，還打造了全台惟一專攻保險理賠案件的律師事務所。貧窮帶出的成長經歷，是他躋身為千萬富翁的謎底。
日期：2009-04-02
樸實低調的長春集團，一甲子的時間裡穩定成長，不但從未賠過錢，更不須上市集資，隨著集團版圖日益擴張，集團的經營卻仍是遊刃有餘。這個神祕的企業王國，到底有何經營上的獨到之處？董事長林書鴻的經營哲學與心法又是什麼？讓我們一窺奧祕。
日期：2008-06-05
