目前在大陸幫頂新集團（康師傅方便麵）、鴻海集團、蔡燕萍美容機構擔任企管顧問的亞碩企管顧問公司總經理李傳政，兩年前曾擔任媚登峰集團企管顧問，花了近兩年協助媚登峰擘畫中、長程遠景與策略規畫，對媚登峰內部管理與未來發展相當了解。
日期：2004-07-01
「企業改造」這個名詞，似乎代表了企業的決心，也成了東南亞金融風暴後的流行話題。不過，很多企業無法對症下藥，結果病情愈來愈嚴重，最後導致死亡。台泥，這家體質看似不弱的公司到底有什麼毛病，到底應從哪裡下手？
日期：2004-06-17
幾年前我好友矽品董事長林文伯的女兒高中畢業，參加大學入學甄試，在交通大學管理學院口試時教授問她：「管理是什麼？」她回答說：「管理就是透過別人來完成工作。」教授請她舉出管理不好的例子，她回答說：「諸葛亮鞠躬盡粹，死而後已，自己一個人忙，不知道授權，就是管理不好的例子。我老爸天天提著公事包，忙進忙出，下班後回到家，很晚還要看公文，也是管理不好的例子。」
日期：2004-05-20
在財政部主導的一連串高階金融人事大搬風中，長榮集團副總裁鄭深池轉任交銀董事長，受到外界高度矚目，對此顏慶章表示，事實上這個案子，並無所謂來自上面壓力的問題，而是堅持用人兩大原則：專業與倫理素養。
日期：2001-10-04
