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削權最新與熱門精選文章

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職場

嚴凱泰不敢跟吳舜文開口的事都靠他!黃日燦如何從圓環邊窮小孩,到裕隆鐵娘子最倚賴軍師?

黃日燦是時代的先行者。貧苦童年沒有困住英雄的靈魂,卻更壯闊他生命的格局。70年代,剛從西北大學畢業的他,即與美國知名的法律專家孔傑榮,共同參與了中國法律從無到有制定的過程,為中國開啟法律之門;80年代,他打破哈佛紀錄,以兩年九個月拿到博士學位,快速擠入華爾街律師的窄圈,見證了華爾街股票內線交易、併購熱潮的喧囂年代,38歲那年,更躍升為眾達第一位華裔合夥人。90年代,擁有企業併購、跨國投資、證券金融、公司治理多項專長的他,再度攀向人生另一座山峰,返台成立眾達台北,一邊將美國的併購經驗帶回台灣,一邊做為各大企業的策略軍師,給予商業建言,不僅連續多年被選為世界傑出律師,更獲得併購大師的美譽。一路攀峰登頂的他,始終沒忘記少年之志,在他征戰數十載、人生最通透的67歲,號召了眾多企業家成立了「台灣產業創生平台」,用其累積一生的專業和智慧,幫助台灣企業升級與轉型,至今仍神采奕奕地走在公益的路上。

日期:2024-08-19

國際總經

一位是華爾街御用律師 一位是吹牛交易員出身 超級鷹派殺入 葉倫的聯準會遭巨變?

川普要對聯準會出手了,他提名華爾街的御用律師,卡位懸缺七年的聯準會副主席大位;還有一位出身高盛的超級交易員,可能問鼎主席。「鬆綁派」大舉進攻,葉倫如何接招?

日期:2017-07-20

話題人物

扶植強勢張嘉臨 終結周永明9年半執行長任期 王雪紅布局1年心機 能救hTC?

王雪紅同時身兼數十家公司董事長,靠一套董事會管理法,統領大軍。她決策極快,但要換掉旗下總經理,她都會長期布局,等待時機,再瞬間出手。

日期:2015-03-26

管理

王瑞慧拒退 王瑞華削權緩頰 長庚董事擺不平 再掀台塑家族角力

台塑創辦人王永在過世之後,留下一紙密文,明確指示王家各脈在長庚集團的席次分配原則,王瑞慧理當退出在長庚董事會的席位,也挑動了王永慶、王永在家族在台塑集團、長庚醫院的敏感神經……。

日期:2015-03-12

金融

中信金迪諾馬八月遭削權 九月出讓持股

八月底,中信金銀行事業總執行長麥克.迪諾馬(Michael B. DeNoma)免兼中信銀總經理;九月七日,中信金就公告迪諾馬首度申讓個人持股八五○張。高階主管在公司除權前夕處分個人持股,擺明棄權,這個「大動作」並不尋常。

日期:2011-09-15

政治社會

「鳥籠政改」 共產黨還是唯一玩家

仍在獄中的大陸異議人士劉曉波獲得諾貝爾和平獎,讓中國的政治改革成為各界討論焦點,也給共產黨內部帶來無形的壓力,但無論溫家寶如何高分貝力倡改革,維持共產黨領導地位的「鳥籠政改」,終將只是一場「體制內」的變革。

日期:2010-10-14

焦點新聞

張鍾潛、張永平董座不保? P.36

日期:2005-07-28

傳產

後林挺生時代 林郭文艷如何再造大同?

一年前,華映前董事長林鎮源飲恨退出,林郭文豔在大同集團的布局更為完整,並成為掌控這家市值近兩千億元企業的靈魂人物。奪權後的林郭文豔,為大同做了什麼事?她的弱點及危機又在那裡?三月二十九日, 大同執行副總林郭文豔乘坐著黑色 Cerfiro 轎車,來到台北市南京東路《財訊》辦公室,這是她第一次接受媒體邀請的公開演講,現場許多聽眾也提出對大同的疑問及建議,包括是否應該更積極活化資產及擴大品牌發展事業,林郭文豔也毫無保留地談了三個多小時,並允諾把聽眾的竟見帶回去研究。「請給大同一點時間,大同做事一向比較保守穩健,這些問題我們都已經在研究,若董事會通過任何決議,一定會向大家報告。」林郭文豔語調不疾不徐地說,已有八十六年歷史的大同,是要一步步漸進式地調整,而且只要是說出去的話,就一定要做到, 否則會對不起老董事長勤勤懇懇工作六十年建立起來的事業。即使實質上已是大同集團的總舵主,林郭文豔仍言必稱公公林挺生,細膩的她,承襲了公公的嚴謹,凡事小心謹慎為上,縱然要改革,還是要「穩健」。

日期:2004-04-01