大學四年，剔除寒暑假和各種長短假雙休日，滿打滿算一千天，稍縱即逝。從十八歲到二十二歲的四年只有一次，是一個人一生中最不能辜負和浪費的四年。大學四年，每年都該有一個不同的過法，才能最大化這四年裡的收穫。結合在耶魯的經歷與體驗，我把自己的想法放在這裡，希望能讓即將踏入大學的同學們參考。
日期：2018-01-29
閒置公共設施，被戲稱為「蚊子館」。它們耗費大量的人民納稅錢，餵養好大喜功、亂開支票的政治人物，然後淪落成只能養蚊子的廢墟。根據行政院公共工程委員會資料，全國遭列管蚊子館共一○八個，平均造價約二．三億元。但《今周刊》調查發現，加計地方控管及學者實地踏查找出的隱藏黑數，估計全部至少五百件以上，總建設經費超過二六一○億元，可讓全國中小學生吃十七年營養午餐！多麼令人痛心的數字！政府官員長期耽溺在「建設才是硬道理」的思惟中，過度樂觀地預告興建後所能帶來的經濟效益，不僅消耗國庫、浪費資源，更拖累國家競爭力。可怕的是，舊蚊未滅新蚊又生，為防患未然，本刊以大資料庫分析方式，盤點出蚊子館八大惡性基因，讓全民與政府可據以檢視，揪出孵化中的蚊子館，期使台灣擺脫「蚊子之島」的困境，展開新生。
日期：2017-12-28
閒置公共設施，被戲稱為「蚊子館」。它們耗費大量的人民納稅錢，餵養好大喜功、亂開支票的政治人物，然後淪落成只能養蚊子的廢墟。根據行政院公共工程委員會資料，全國遭列管蚊子館共一○八個，平均造價約二．三億元。但《今周刊》調查發現，加計地方控管及學者實地踏查找出的隱藏黑數，估計全部至少五百件以上，總建設經費超過二六一○億元，可讓全國中小學生吃十七年營養午餐！
日期：2017-12-27
雖然台灣民眾在行動裝置使用率上超過八成，且早在二○一五年，便邁入「行動支付元年」。但兩年過去，非現金支付的使用比率成長依舊牛步。
日期：2017-12-21
隨著川普稅改方案過關斬將，新稅制封堵企業避稅管道、逼迫製造回流，台灣科技業供應鏈最須留意的是，特種消費行為稅讓美國企業減少海外採購的殺傷力。
日期：2017-12-14
衛生福利部日前公布長庚風暴調查報告，一改過去和稀泥的態度，要求董事會不得淪為家族會議，跨出一大步。只不過，醫界大老、林口長庚內部和醫院管理專家更擔心，此次長庚風暴核心在於「過度強調績效」與「行政凌駕醫療」的營運模式，嚴重影響全民就醫權益，這個貫穿調查報告的核心精神並未受到重視，醫界大老張昭雄的眼淚恐怕白流了。
日期：2017-11-22
全家董事長葉榮廷回憶，「潘會長談到PDCA(註1)，必定會同時提到5W1H(Who、Why、Where、What、When、How)」，5W1H 指的是「什麼人、為什麼、在什麼地方、做什麼事情、何時達成、效果如何及如何做」，可以用來擬定計畫，但沒有通過驗證的計畫和假設便是空談，沒有實戰的價值，PDCA是一套完整的計畫驗證管理循環，能夠經過實際的運作，逐步驗證假設是否正確，從失敗中汲取成功的養分，再進入下一環的PDCA驗證，直到成功為止。
日期：2017-11-20
體育署讓民眾透過官網申請加入各單項協會，每周三公布最新報名人數，但卻成為有心人士操作的依據，舊派系動員競賽似已展開，體育署如何避免改革白忙一場？
日期：2017-11-16
