「設計」已經從過去處理產品外型與功能的狹隘學科，變成一門開發商業模式的新手段。《美國商業周刊》延攬多家喜愛創新思考者的知名企業，成立了24人顧問委員會，票選出60個全球最佳設計學院／課程。
日期：2006-10-05
幾乎所有的投資大師、投資教科書、投資機構，甚至證券主管機關，都會告訴我們，投資股票要看公司的基本面，少追逐技術面。這話聽來中肯合理，於是當我們短線進出卻賠多賺少之餘，便痛定思痛，決心捨技術面就基本面。
日期：2006-09-28
柯文昌為普訊創投董事長，1979年，29歲的柯文昌擔任台灣惠普第一位本土總經理，開啟惠普在台灣的黃金歲月；1989年創立普訊創投，管理200億元以上資金，投資的公司已有超過百家在國內外掛牌上市
日期：2006-09-28
產品橫跨半導體、消費性電子、手機、液晶面板及家電五大產品事業的三星電子，在每個領域都是占據著數一數二的龍頭地位，到底三星電子是如何培養人才？三星電子的作法，又有哪些值得台商企業學習？
日期：2006-09-21
根據內政部統計，國內離婚率節節高升，截至目前為止，每兩對新婚夫妻中，就有一對離婚，一年高達六萬對怨偶產生；面對愈來愈不安全的婚姻關係，不妨重新調整保單規畫，以及留意夫妻財產制中的規定，避免財務上的牽扯。
日期：2006-09-14
鍾祥鳳，一九四九年生，現任加捷科技總經理，畢業於交大電子物理系、交大EMBA班，曾任迦捷電子總經理、惠普南區行銷經理編按：HP Way, My Way 是本專欄新增闢的系列文章，將邀請過去曾在惠普服務過的專業經理人，如今有些轉戰到其他公司擔任更高職務，有些人自行創業成功，本專欄將不定期邀請這些優秀的惠友會（HPeer）成員，暢談他們在惠普以及後來事業的發展與管理經驗談，作為大華人地區發展資訊產業的教材，也可作為一般讀者個人學習及成長的參考。
日期：2006-08-31
大家一定常聽到這句話：「這世上惟一不變的就是變。」的確，世間沒有永恆不變的事物；尤其是人類社會，政治上沒有永遠的敵人，商場上也沒有不變的對手。
日期：2006-08-31
你知道一個人一輩子要花多少醫療費嗎？根據衛生署的資料，答案是二百三十四萬元。尤其是年老退休後，所需的醫療次數與金額更是難以估算；目前市面上紛傳，無上限給付醫療險保單即將停售，擔憂殘病生活沒有保障，一度造成搶購潮。
日期：2006-08-24
期貨交易是最激烈的金錢戰場，卻有兩個中年人賭上自己的下半生，投入這個驚心動魄的交易市場，並且以六、七倍的績效羨煞一般上班族，他們有何共通原則，又具備了何種特質，才能獲得如此豐厚的報酬？
日期：2006-08-17
友達十年來，最辛苦的階段是達碁與聯友合併的階段，當時人才流失，大股東還傳出要撤退，讓李焜耀面對內外煎熬；如今熬過來後，友達已成為全世界績效僅次於三星的一級面板大廠。
日期：2006-08-10
