接下父親李後藤一手打造的事業，復盛集團董座李亮箴，不只要操盤三大事業版圖，還要將十年前，他父親拍板下市的復盛集團，重新帶回資本市場。
日期：2017-12-07
半年報全數公告，反映內需景氣的餐飲股，獲利表現懸殊。人氣牛排餐廳天蔥，營收銳減、獲利重挫，加上經營團隊頻頻換人，股價也陷入低迷。
日期：2017-08-17
六月十一日，國巨董事長陳泰銘於股東會後宣布將現金減資七成，連同去年減資三成，短短兩年間，國巨減資幅度達七九％。嫻熟資本操作的國巨董事長陳泰銘，這次選擇將改革大步到位，加上股東會表態「未來有盈餘即配發股利」，算是給了小股東一個交代。
日期：2014-06-19
第一金投信基金經理人炒股案，事發至今超過半年，新任總經理邱華創亮出「王牌」，請來前法官吳志豪加入；這不但是國內投信業創舉，也等同第一金投信宣告改革的決心。
日期：2013-10-24
掌握總資產十二兆新台幣的中行行長李禮輝，文革時期失學，窮到種田、養蜂貼補家用，晚了好幾年才上大學。憑藉「早一小時上班、晚兩小時下班」的工作哲學，一路成為中國金融業改革重要人物，更使出霹靂手段，讓老行庫脫胎換骨，變身為經營海外市場最成功的銀行。
日期：2012-07-12
三月二十二日，景岳生技轉上市掛牌，股價開高破百，順利展開上市蜜月行情。董事長陳根德除了立委為民喉舌的身分之外，他將之前營收不振的景岳徹底改造，擬定開放市場策略，讓產品銷售通路多元化，成功造就今日榮景。
日期：2010-04-08
從一家廣東三水的體育用品小店，成長到全中國廣布五五○○家專賣店，去年毛利率高達四七％，李寧公司也曾經遭遇嚴重挫敗，能夠化危機為轉機，隨著中國消費者成長，李寧惟一不變的祕訣就是「變」！
日期：2008-05-08
與電子業訴求的大量生產哲學反其道而行，豐田生產模式講求少量多樣、由訂單決定產能，透過不間斷的生產流程改善，消除呆人、呆料。看似不起眼的小改變，正是逆境成長的關鍵。
日期：2008-04-03
研華因為操作匯率避險失利，預估損失五億元，劉克振認為這是研華歷來最大的挫折與教訓，不過這五億元的損失，也許可以化作公司改革的助力，對研華來說，是危機也是轉機吧！
日期：2003-06-26
