最晚加入戰局的全支付，卻要當第一家不虧錢的電子支付，全聯「全支付」累計至11月14日已衝上243萬用戶，距離目標300萬用戶差最後一里路，但會員增速放緩，年底前憑什麼底氣達標？
日期：2022-11-22
成立至今近20年的冠英國際股份有限公司，是FitFlop、RegettaCanoe、Champion等國際知名鞋、包、服飾品牌的代理商，引進的潮流品牌專櫃遍及各大商場、百貨及Outlet。然而過去不同品牌的會員並未資源共享，線上、線下銷售也未能整合，在向經濟部申請專案輔導後，迅速展開數位轉型，朝向「全通路銷售模式」的目標邁進。
日期：2022-10-07
在台半世紀的麗嬰房，是國內母嬰產品、童裝的龍頭品牌，一提起嬰幼兒用品，很容易就想到麗嬰房。從服飾到玩具、從推車到寢具，母嬰市場的品項何其之多，為跟上數位浪潮，麗嬰房正積極推動轉型，導入智慧科技、帶動產業生態。
日期：2022-10-07
集結九國二十三位頂尖專家，聚焦數位金融、WEB 3.0、元宇宙、全通路銷售四大議題，2022 DATE SUMMIT以「定序 數位新想像 Digital Future Re. Imagined」為主題，協助產業洞察先機，啟發創新靈感！
日期：2022-08-30
走進麥味登文山木柵門市，甫一進門，就能看到冷凍零售櫃，擺賣大獅雞排等非屬早午餐的冷凍產品。而店內除了愜意享用早餐的顧客之外，也有行色匆匆的過客早已完成線上訂購付款，出示手機旋即拎走熱騰騰的現做早餐。揚秦國際旗下三大品牌之一、全台擁有約850家加盟門市的麥味登，正進行全方位的數位轉型，不僅追求產業升級，也導入智慧創新服務，產銷互利、提升品牌價值。 「現在顧客走進麥味登，不一定只是來吃早午餐，他可以買咖啡掛耳包、買宵夜時段要吃的炸雞，且未來還會有更多元豐富的到店取貨服務與品項。」揚秦國際執行長卓靖倫指出，數位科技的引進，最有感的會是消費者，從線上支付到會員APP的行銷互動與優惠，都能帶來更好的消費體驗，並提供創新服務。而其實麥味登當前的數位轉型，共涵蓋麥味登總部、供應商、消費者、門市等「四級」，牽涉層面遠遠不僅止於消費者端，是全方面的進化改造。
日期：2022-08-22
論二○二二年台灣資本市場和產業界的話題人物，統一集團大掌櫃羅智先肯定榜上有名。
日期：2022-07-27
「規模大起來還是有綜效」、「零售業從來沒有所謂的飽和」，這是超市龍頭全聯林敏雄、超商一哥統一羅智先對台灣零售業的看法。隨著全聯併購大潤發一案通過後，統一也隨即買下家樂福股權，雙雄之爭更加白熱化，接下來，他們要如何繼續在牌桌上出招，一爭霸主大位？
日期：2022-07-27
統一集團收購台灣家樂福六成股權，雖未進入公平會審核，甫經公平會有條件同意收購大潤發的全聯董事長林敏雄21日終於可對收購大潤發議題說話；不過對於業界掀起流通業界已呈現統一、全聯兩大集團決戰話題，林敏雄強調，良性競爭對消費者都是好的，同業不是仇人！
日期：2022-07-23
編按：統一集團宣布收購台灣家樂福，牽動國內量販板塊變化，預計2023年年中交割、成交總金額為290億元。消息一出，統一（1216）、統一超（2912）股價今（7/20）日早盤紛紛上漲，統一一度來到71.70元、漲幅逾5%，而統一超則是290元、漲幅1%。對於統一收購的重磅消息，學者分析，過去大家關心同一種產業型態的「市場占有率」，不過隨著科技演進、生活習慣改變，零售業走向全通路策略，未來零售業競爭力端看「荷包占有率」。
日期：2022-07-20
走過三十個年頭，台新銀行始終秉持著認真、創新的思維完善金融服務，而為了迎接趨勢及需求，更是藉由不斷深化財富管理的服務能量及數位科技的加持，以優化的「五全」財管策略，讓永續精神貫徹所有服務與商品，為全客群打造最適切的財管服務，台新財富管理不斷向前，以認真專業、數位創新、實踐永續，穩健邁進下一個三十年！
日期：2022-06-23
