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職場

工會:「我們的戰鬥現在才要開始!」

一年前,西門子「割讓」手機部門給明基,並未與員工充分溝通,當時以關廠作為威脅,勞資爆發嚴重衝突;如今,這些員工又再度面臨同樣的命運,悲憤交集。面對德國最大、最強勢的工會,明基和西門子恐怕還不能喘大氣。

日期:2006-10-05

傳產

維骨力 讓窮軍醫變身富大亨

中國國共內戰,迫使黨正祺跨海來到台灣;而二十幾年的軍旅生涯,則讓黨正祺累積創業基金及豐沛的人脈。從陸軍軍醫署上校退伍之後,黨正祺靠著維骨力攢下人生第一桶金,也讓黨家好幾代接下來都衣食無憂。

日期:2006-09-28

品味收藏

奈良美智各階層消費者通吃

編按:日本當代藝術家——奈良美智(YOSHITOMO NARA)2021年3月12日至6月20日舉辦在台灣的首次特展《奈良美智特展》。誰說藝術不能是商品?奈良美智就是最佳範例,本文為《今周刊》2006年的報導,帶您了解奈良美智的分享哲學。

日期:2006-09-21

傳產

大閘蟹經濟體 肥了昆山巴城人

位於陽澄湖東岸,屬昆山市管轄的巴城鎮是大閘蟹產銷中心,鎮上做大閘蟹批發的業者數以百計;至於現場零售、烹調的蟹莊或餐廳更在千家以上,整個鎮成了「大閘蟹經濟體」,街上店招上到處可見的關鍵字是「蟹」。

日期:2006-09-21

理財

林克漢優游工程師與分析師間

林克漢有兩種身分,十大建設時期,他是工程界尖兵,台灣土木工程走下坡時,他就轉換身分成為證券分析師;當台灣再度出現重大工程,他搖身一變戴上工程帽,成為掌握高鐵土建工程半壁江山的主任。

日期:2006-08-24

科技

是能耐的深度不是規模

最近市場出現一個明顯趨勢,就是對精密機械與機電整合相關人才,出現強大需求;無論仁寶、金寶等大集團和一些中型企業均出現類似狀況。

日期:2006-08-24

職場

直銷名人堂 致勝五力大公開

「約的人不來、來的人不聽、聽的人不買、買的人不做、做的人做不久」是直銷業的經典難題。《今周刊》專訪國內直銷界五位頂尖高手,針對銷售、擴展、建立組織、領導和管理五種能力,整理出他們在致富競賽中,輕鬆達陣的絕招。

日期:2006-08-17

科技

友達人:要追,當然是追老大!

「不用老闆說,我們的目標當然是追上三星!」執行力貫徹最徹底的友達員工,都知道現在友達經營績效已超越韓國LPL,未來只有一個目標,就是不僅要超越三星,更要不斷突破友達自己的限制,成為業界永遠的第一名。

日期:2006-08-10

生活消費

清酒不清 無法一眼看透的底蘊 P.118

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日期:2006-07-13

焦點新聞

柯如龍「初體驗」 啖蜜蜂、喝米酒 P.30

為了能夠完整呈現今年上半年度VISA在台灣業務發展,VISA國際組織台灣區總經理柯如龍(Christopher Clark)特別選在烏來跟媒體「泡泡湯」。第一次到烏來泡湯的柯如龍,為了和本地記者搏感情,不時興奮地告訴旁人,「我吃了炸蜜蜂耶,感覺很像爆米花。」

日期:2004-10-14