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理財

貪婪!

恐懼與貪婪主宰了市場,像巴菲特或索羅斯就從別人的恐懼與貪婪獲利。此前三年我們與恐懼戰鬥,賺市場超跌的錢,現在貪婪在復原之中,要小心了。

日期:2007-03-29

金融風雲

人性的試煉 公司治理的盲點 P.64

在股票市場中,知道愈多,野心愈大,愈有把握的人,也愈容易受到試探和誘惑,而罔顧廣大股東的權益。尤其,當市場對內線交易的法理認知模糊,公司治理不彰的情況下,掌握絕對訊息優勢的上市公司經營層,更加難以抗拒利益的誘惑。

日期:2007-03-22

金融風雲

游克用保守穩重有如KY緩衝器 P.58

因內線交易案被收押的明基總財務長游克用,是明基董事長李焜耀最倚重的左右手,行事向來謹慎保守,為人溫和有禮,此次何以被收押,是許多人心中的疑問,也在上市櫃公司財務主管心裡,投下一道陰影。

日期:2007-03-22

金融風雲

李焜耀︰我們不歡迎惡意購併 P.52

明基突然被桃園地檢署大規模搜查,不僅震撼台灣股市,也讓明基的十八萬股東以及上萬名員工大感意外,不敢相信這一切。目前,在律師的建議下,明基高層對這起案件,已進入司法調查為由,選擇三緘其口,即使在媒體與外資的呼籲下,董事長李焜耀與總經理李錫華也未出席二十日舉行的法說會,由執行副總王文燦代打。

日期:2007-03-22

金融風雲

李焜耀搏生機 P.44

如果信用像一本銀行存摺,明基董事長李焜耀的信用存摺還剩多少?是正數,還是負數?李焜耀一手建立的明基、友達集團會不會也隨著他的信用一直遞減,而失去股東與員工的信任?從購併西門子手機部門失敗,到這次爆發明基高層涉嫌內線交易案,李焜耀的公司治理能力與個人誠信,正面臨最嚴酷的考驗;他該如何奮力一搏,為自己及明基殺出一條血路?

日期:2007-03-22

國際瞭望

美證交法 成內線交易金鐘罩 P.152

六年前,美國證交會為杜絕內線交易,特制定10b5-1計畫,以消除主管交易裁量權。然而該法規給了主管過大的彈性空間,反倒成為內線交易的溫床。

日期:2006-12-14

傳產

新晶電合併案 內線交易傳聞不斷

九月底,LED大廠晶電、元砷,以及未上市股連勇科技,宣布「結為連理」,三方除了敲定換股比例為一:三.○八:五.五外,還將加速業務整併,坐穩全球第一大LED晶粒廠,然而合併案曝光後,卻引發內線交易的爭議。

日期:2006-10-05

台股

日商問題,惟台商能救

台灣資源少,選擇製造這條高成功率的產業道路才符合物競天擇的演化論;品牌利潤高,維持成本更高,把失敗率考慮進去,經風險調整的報酬率不見得高。

日期:2006-10-05

全球股市

我的三位投資導師——史坦利‧柯洛爾(下)

由DRAM供需與頻寬加大,帶出的VOIP、IPTV、影片音樂下載商機,是本文論述重點。

日期:2006-10-05