＜編按＞《今周刊》為您精選《紐約時報》最具價值的全球時事，人文、財經、科技、進步的新聞報導，給您最快速、最前瞻的國際視野。
日期：2024-11-13
驅動IC公司矽創走別人不走的路，以三個策略，孵出專精於利基型車用螢幕市場的小金雞力領，不僅連續3年都賺進超過一個股本，更預計在12月由興櫃轉上櫃。
日期：2024-11-13
經濟部長郭智輝一句「雲豹是為了炒股，講了很多不應該講的話。」引起外界軒然大波，儘管雲豹能源隨即發出聲明，表達「絕無炒股之情事」，對此番說法表達沉痛與遺憾。郭智輝週四(11/7)再赴立院備詢，強調他指的是「6月21日雲豹向媒體放話，馬上讓股價應聲大漲。」此話指雲豹稱輝達來台的條件，包含需提供100億度綠電。經濟部甚至提出，會建請金管會，針對雲豹能源炒股一事，予以監督。經濟部長郭智輝槓上雲豹科技，真相還未明，但週四雲豹股價已跌破200元大關，重挫13元或6.27%，收在194.5元。
日期：2024-11-07
編按：從政 44 年，83歲立法院前院長王金平，因其在政治界的調解能力而被稱為「喬王」，原本已退休淡出政壇的他，最近突然推出「溝通協調」線上課程，分享他在談判和協調方面的秘訣，重新引起熱議。許多網友看到此課程第一直覺還以為是玩笑或詐騙，沒想到竟真是王金平本人開設的課程，紛紛表示實至名歸「他在這方面確實非常厲害」。依據平台數據，課程開放預購一週內，已將近3000人報名。王金平擔任立法院長 17 年中，主持過 799 次協商，成功率高達 77%。被前總統李登輝稱為「最能解決問題的人」，更在太陽花學運居中協調，讓事件和平落幕，被大家稱為「政壇公道伯」。本文摘自鏡文學出版《子彈與玫瑰：十年訪談，三十場對話，十萬個為什麼》，原文刊自《鏡週刊》第129期（2019年3月20日）
日期：2024-11-06
中醫大舉辦的國際論壇上，二○一三年諾貝爾生醫獎得主謝克曼現身，分享在外泌體領域的研究成果，他接受《今周刊》採訪，也娓娓道來對於難治疾病與科學研究的個人關懷。
日期：2024-11-06
「媽媽市長」台中市長盧秀燕執政進入第6年，對於城市治理心法，她認為「治大國如烹小鮮」，要「化繁為簡」，其中心法就是把台中當成一個大家庭，把市民當自己家人，把城市當自己家庭來經營、建設、服務，因此就會將心比心，去理解市民要什麼、不要什麼，並據此來體會、實施、建設。台中購物節今年邁入第六屆，這次市府邀請日星比三國駐台代表拍廣告代言。盧秀燕直言，這是「中華民國有史以來」首次有外國使節幫我們擔任城市代言人，其中秘訣有三，就是3位使節重視、看好台中，第二是使節認為台中購物節成效良好，第三就是藉此能互利互惠。盧秀燕也提到，大家傳統印象認為台中市是機械、製鞋、塑膠、代工等產業很強的傳產城市，但台中有美光、台積電、鴻海、友達、ASML、東京威力、應材、科磊、矽品等等科技大廠，台中是一座具有新興、發展潛力的城市，未來2年她會致力推廣「科技台中」的印象。
日期：2024-11-04
在投資界，傑西‧李佛摩的名字幾乎是家喻戶曉，被喻為是美國史上最強股票作手，他的操盤術被廣泛認為是成功投資的關鍵。鍾情於李佛摩操盤術的財經作家齊克用，曾出版多達13本書籍鑽研其操盤精髓，近期於Podcast節目《Today來讀冊》中分享李佛摩操盤術。
日期：2024-11-01
行政院長卓榮泰周三（10/30）主持行政院經濟發展委員會會議，延續前次會議「包容成長」主軸，以「政府作為加薪引擎」、「薪資透明化」及「中小企業賦能」等三大項目，提出8項薪資創新對策。「政府作為加薪引擎」有三項對策：2025年起，中央政府約聘僱和勞務承攬員工月薪至少為最低工資的1.1倍（約3萬1449元）；勞務採購標準也應提高至此水準；並修《證券交易法》要求上市櫃公司提撥年度盈餘的一定比例，用於調薪或分配酬勞。「薪資透明化」對策有三：修《就業服務法》將薪資揭露門檻從4萬元提高至5萬元；研議將最低工資的1.3倍（約3萬7167元）作為上市櫃公司許可審核標準；並在2025年將勞權相關指標納入永續報告書，2028年起實收資本額逾100億元的公司須申報性別薪資差距。「中小企業賦能」有兩項對策：擴大輔導批發、零售、住宿、餐飲和製造業，並將加薪或分潤納入申請條件；研議為員工加薪的中小企業提供「鼓勵加薪信用保證」，額外提供3500萬元保證融資額度。不僅如此，卓揆指示2025年修法，不論是勞工軍公教，領滿6個月育嬰留職停薪津貼的雙親，都能再各增1個月津貼，並持續試辦彈性育嬰留職停薪措施。
日期：2024-10-30
「KPI越多個，越能讓團隊成功達成業績？」「沒必要全公司都清楚KPI，老闆主管知道就好？」「這次策略成功後，馬上進行下一個？」你也這樣做嗎？原來我們都誤解了KPI！難怪事倍功半還達不到業績目標！中尾隆一郎以自身豐富的現場指導經驗為基礎，將瑞可利集團連續11年的超人氣KPI講座大公開！從他分享的各種案例學習KPI管理吧！
日期：2024-10-30
