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金融風雲

鄭深池師法曹興誠「聯電模式」 P.67

我國資本超過千億元的五家上市公司中,除了中華電信董事長由交通部派任外,其餘董事長都不是官股代表,各有過人的本領。張忠謀靠專業,曹興誠靠謀略,劉泰英靠關係,新加入千億俱樂部的鄭深池,短短兩年掌握千億霸業,過程和曹興誠最相似,「去官股化」是最重要的成功關鍵。

日期:2003-06-12

金融風雲

鄭深池的四大戰將 P.64

兆豐金是十四金控公司中的超級混血兒,背負著「四官一民」的複雜血統,交銀、中銀、中國產物都是官股機構,中興票券是國民黨營事業與公股銀行合資的公司,倍利國際證券則是純民股,這些金控成員來自四面八方,領軍者各擅勝場,鄭深池要讓這隻「大象」跳舞,得先統合這群步伐不一的戰將……

日期:2003-06-12

金融風雲

談購併 鄭深池給得爽快 P.50

在十四家已掛牌金控公司中,以兆豐金控的血統最複雜,揉合了政府官股、國民黨黨營企業,及民間財團股權,這個七合一、總資產達一兆五千億元的整合之路只花了一年半就大功告成,同業咸認為,鄭深池談判換股看大局、給得爽快是關鍵。

日期:2003-06-12

金融風雲

鄭深池的金控霸業 P.48

民國九十年七月, 鄭深池以長榮集團駙馬爺之尊調任集團副總裁,朋友形容他當時幾乎無事可做。不過,清閒不到半個月,財政部即宣布由其接掌交通銀行董事長,由此起算,他只花了一年半,就將交銀從一個資本額二七一億元的工業銀行,搖身變為股本一一○四億元的台灣最大金控公司。

日期:2003-06-12

金融風雲

「我不可能和長榮一刀切乾淨!」 P.56

六月六日,是中華開發董事長劉泰英遭羈押近四個月重獲自由的日子,也是兆豐金控董事長鄭深池正式以民股身分接任董事長的日子。離開長榮集團兩年,鄭深池的埋首耕耘似乎已開花結果,兆豐金控正式進入「鄭深池時代」。 鄭深池接受本刊獨家專訪時,心情愉悅地談了有關他個人對兆豐金控的規畫與想法。他也極為罕見的談及他現在和長榮之間的微妙關係。

日期:2003-06-12

金融風雲

殷琪用行動力挺鄭深池到底 P.52

六月六日共有二十家金融機構召開股東常會,不過,市場與媒體的目光卻全部集中在兆豐金控。因為被貼上綠營標籤的兆豐金董事長鄭深池,要從官股代表轉變成民股代表,這場被政治化、財團化的股東會,吸引多位市場知名的職業股東聚集,輪番上陣質詢鄭深池,讓當天單是報告事項就講了超過一、二個小時。

日期:2003-06-12

金融風雲

張榮發與鄭深池難解的翁婿內幕 P.58

上一個農曆年,鄭深池帶著妻子張淑華與一對兒女鄭明維、鄭明儀回娘家過年,結果,兩個孩子見到阿公,鄭深池與張淑華夫妻還是被擋在門外,到底這對翁婿間出了什麼問題,什麼樣的心結讓彼此關係降到冰點?

日期:2003-06-12

金融風雲

票券元老汪樂山快樂退休 P.78

兆豐金控旗下中興票券董事長三月底換人,原董事長汪樂山快樂退休,職務由原交通銀行總經理莊國雄接任。汪樂山是興票創始元老,在他手上,原屬國民黨黨營事業的興票,順利下嫁由綠色企業家鄭深池領導的兆豐金。

日期:2003-04-24

金融風雲

鄭深池要教兆豐金這隻大象起舞 P.80

兆豐金控董事長鄭深池,其重情重義的個性,在金融業界可是赫赫有名,從金控人事的安排上就能窺見一二。

日期:2003-01-23

金融風雲

鄭深池要教兆豐金這隻大象起舞 P.78

兆豐金控正式成軍,鄭深池初步交出一張金控大藍圖,只是,五家來自四面八方的子公司,出現人事整合、綜效商品、官股結構、股本太大等四大難題,在在考驗以鄭深池為首的經營團隊。

日期:2003-01-23