屏東縣在先天條件與行政資源上，都不如其他城市充裕，但沒有因種種限制而自怨自艾，反而主動迎向挑戰，積極參與各項環境永續國際事務，爭取國際認同，例如：參與各項國際會議、投稿國際期刊，連續兩年獲得碳揭露計畫（Carbon Disclosure Project, CDP）最高榮譽等級A級；「高樹光電示範區」於2022年獲得（Global Smart Solution Award,GSSR）綠色投資最佳典範獎，近年更戮力實踐聯合國永續高峰會發布「永續發展目標」（Sustainable Development Goals, SDGs），帶領屏東朝向理想中的未來與永續環境前進。
日期：2022-12-23
編按：勞動部勞動基金運用局國內投資組前組長游迺文，接受寶佳集團招待吃一頓6萬元私廚「馥邑隱廚」，在座的除了游迺文，還有復華投信主管也在場。事後游迺文指示代操勞動基金的復華、統一、群益投信經理人，以高價買進遠百股票，護航寶佳出脫遠百持股套利1.8億元，游迺文帳戶事後還出現900多萬元可疑資金。台北地院週五（8/19）依《貪污治罪條例》違背職務收賄、圖利、《證券交易法》操縱股價等罪起訴游迺文，並依證交法操縱股價罪判刑9年、褫奪公權5年。寶佳唐楚烈、投資主管邱裕元依證交法高買股票罪皆判8年，復華投信公司投資長邱明強、副總經理劉建賢依投顧法背信罪各判4年、3年8月。可上訴。其餘7名被告，統一投信副總經理闕志昌、經理孫民承依投顧背信罪判3年8月、經理郭士慶同罪判3年4月，研究員俞建業偽造文書判8月；復華投信研究員陳周倫偽造文書判10月。群益投信副總經理謝志英、共同基金經理人湯明真2人獲判無罪。合議庭並宣告發還或追徵沒收寶佳集團不法所得5億3879萬元。今周刊1250期即針對這場勞動基金魔鬼交易，進行深入報導，以下為報導全文。(原文刊載於2020/12/2，更新時間為2022/8/19)
日期：2022-08-19
全聯以新台幣115億收購量販店大潤發，為零售業投下震撼彈。當時全聯董事長林敏雄就以「大起來還是有綜效」說明他買下大潤發的原因，而這也和他最初接手全聯時的名言「規模不大不小，準玩完了」不謀而合。台灣公平交易委員會7/15核准，全聯福利中心自法國歐尚集團、潤泰集團取得95.97%大潤發流通事業股份有限公司股權，收購範圍包含大潤發自有土地及建物、門市經營權及大潤發自有品牌，正式成為超市量販龍頭。談到全聯，從原本一間老舊福利社，到營收破千億元的最強超市，董座林敏雄是如何靠著他的「不敗金律」，讓全聯變身全台年賣千億最大超市？以下是2020年7月，林敏雄接受《今周刊》的專訪報導。(原文刊載於2020/7，更新時間為2022/7/16)
日期：2022-07-16
睽違14年，職棒重返台東，吸引逾5千球迷進場觀賽，喚醒沉睡已久的在地棒球魂。棒球被視為國球，半世紀前，紅葉少棒隊在威廉波特賽的奮力一擊，讓紅葉村一夕間舉世聞名，台東也成為「棒球故鄉」；然而曾幾何時，金字招牌漸被世人遺忘。幸虧，在政府民間齊心努力下，持續為球壇培育一顆顆璀璨明日之星，其中被球壇封為罹患「棒球癌」的教育家紅葉國小校長方穎豐，更誓言在教職的最後一站肩負起擦亮紅葉招牌重任，助台東轟出一記漂亮全壘打。
日期：2022-07-04
「老闆最近找了家外商麥拿倫管理顧問公司，進行『必好專案』的生產銷售流程診斷，建議我們要把各部門改造BU制，並且引入據說很厲害的SOP全面資訊管理系統，把整個生產-銷售流程完全改造，提高公司競爭力，因此也要汰除多餘的人力...」
日期：2022-06-30
美國今年一月起開始對高風險確診者免費發放口服抗病毒藥，大幅降低染疫致死率，公衛學者建議指揮中心參考美國經驗，增加口服藥採購量，並放寬投藥標準，以守護醫療量能。
日期：2022-05-04
長榮的經營權之爭尚未落幕，昨（6）日長榮國際舉行董事會，最後由張榮發女婿、兆豐金前董座鄭深池當選董事長，稍晚，鄭深池也發出聲明稿表示，他是受到長榮集團創辦人張榮發大部分遺族委託，出任長榮國際董事長，希望藉由長輩的身份，提供平台讓張家四兄弟放棄成見，誠心相待，共謀圓滿解決之道，達到創辦人期望兄弟團結的遺願。
日期：2022-04-07
二○二一年對國內投信可說是大豐收的一年，不論是布局國內或海外市場，績效都極為亮麗。投資人可參考他們的致勝祕訣，以及二二年的布局方向。
日期：2022-01-05
新冠肺炎為人與人之間的關係掀起滔天巨變，不論你是出於主動或迫於現實，混合辦公時代正式來臨。身為知識工作者、新世代員工，混合辦公解放了時間自由與空間彈性，讓工作與生活不再是二擇一的困難選擇題。
日期：2021-12-27
