在今天看見明天
熱門: 鋼鐵股 富邦金 開發金 鴻海 升息

優化最新與熱門精選文章

熱搜關鍵字:優化共有2127項結果
國際總經

從棒球經營看企業核心價值 ——兼論連接器廠中探針

大谷翔平的七億美元合約震撼全球,馬斯克則以AI與自駕技術讓特斯拉市值翻倍。無論是球場或市場,企業若能如明星球員般具備獨特優勢,投資人將能見證價值的極限突破。

日期:2025-02-26

傳產

超前部署〉行情大好時 他逆風關廠斬營收、不怕犧牲ROE 大連化工靠AI躲削價風暴

中國產能過剩風暴襲來,由長春集團二代林顯東領軍的大連化工,在風雨來臨之時就果斷停工,避免陷入削價競爭的危機,也保有沉潛再戰的底氣。

日期:2025-02-26

科技

王文淵推動集團轉骨〉數據管理搞定痛點 一年創造72億效益 台塑四寶猛推AI成績開箱

(今周刊1471)「台塑集團在永續經營的道路上,AI不可或缺,一定要放進來!」總裁王文淵如此宣示。從二○一七年贊助台灣人工智慧學校三千萬元以來,台塑集團如何推動AI在內的數位轉型,成效又是如何?

日期:2025-02-26

品味收藏

粗獷與精確的時間工藝 RM 16-02超薄自動上鍊腕錶

RICHARD MILLE的造型美學向來令人讚嘆,不只有跳脫框架,獨樹一格的代表性酒桶型錶殼,2007年,又推出了RM 016系列,以超薄及簡潔線條,打造了品牌首款方型腕錶,深受錶迷熱愛。如今,他們再度推出了新款RM 16-02腕錶,以全新的藝術構想,洗鍊簡明的輪廓,打造風格鮮明又蘊含精湛技術的全新力作。

日期:2025-02-26

傳產

獨家專訪》台塑市值跌6成創15年新低!861人轉型小組如何力挽狂瀾?王文淵:沒未來的,不做!

中國產能過剩在全球掀起的紅海殺戮海嘯,身為台灣石化業龍頭的台塑集團,處於風暴第一排,股價下跌反映獲利急凍,大盤5年漲58%,台塑四寶市值卻平均大跌近6成,總市值已跌破2009年金融海嘯的低點,創下15年來新低。台塑集團總裁王文淵在接受本刊獨家專訪時,坦然談到這波空前的衝擊。王文淵直言,轉型是企業的必走之路,若沒有持續進步,整個集團向來引以為傲的優勢,最後也會被迎頭趕上甚至超越。原本轉型就是集團的現在進行式,風暴來襲則讓轉型腳步10倍速加快了。

日期:2025-02-26

傳產

台灣石化業紅海殺戮進行式 台塑王文淵獨家宣示:沒未來的,不做!

(今周刊1471)中國產能過剩,加上減碳、禁塑、綠電趨勢等不利因素,讓台灣石化業正處於完美風暴中。其中,最具指標意義的台塑集團,更遭遇前所未有的多重挑戰。本刊獨家專訪總裁王文淵與四董,台塑集團如何靠轉型升級抵禦石化業最冷冬天,迎來新的春天?

日期:2025-02-26

國際總經

對內整肅、對外關稅,川普正在喚醒通膨怪獸!孫慧芳:3大利多加持,投資AI仍是主流

近期全球新聞不斷有新焦點,從中國AI公司DeepSeek、美國總統川普的全球關稅政策和美國的晶片政策等等,這些對台灣的半導體產業有著重大的關係,市場波動,投資人自然多關心。

日期:2025-02-25

科技

蓋晶圓廠就要數百億美元,台積電等半導體供應鏈赴美投資,錢從哪裡來?專家提出雙贏策略

美國總統川普上任一個月後,最新民調滿意度近五成!關於經濟政策,川普強調非常多次,與美國國家安全相關的製造業及供應鏈要回到美國落地,而且一再強調,希望通過對等關稅將製造業帶回美國,他正在尋求通過關稅來促進美國製造業及其競爭力 (President Trump looks to bring manufacturing back to US with tariffs,Trump has unveiled multiple tariffs since taking office)。

日期:2025-02-24

生活消費

超過7000鐵粉報名!BLACKPINK 成員 Rosé 新歌試聽會 3 個成功經驗分享

由韓國女團 BLACKPINK 成員 Rosé 在近期推出的首張個人專輯《rosie》,正在全球年輕世代中,帶來現象級的新韓流。主打單曲〈APT.〉(與 Bruno Mars 合作)僅用了 3 個月,就在 YouTube 累積超過 11 億觀看次數,並同步打破 Billboard 全球 200(不含美國)榜單紀錄,位居榜首達 15 週。專輯並在美國、韓國、台灣、加拿大、澳洲、香港、英國、印度、法國、德國、日本、紐西蘭等多個市場拿下第一名。

日期:2025-02-20

政治社會

麥當勞少女遭侵犯輕生,首度公開1年來事件過程、三大作為!被民眾抵制…董座內部信:逐步修復信任感

2024年麥當勞歡慶40歲生日,但卻因為發生員工遭主管性侵輕生,麥當勞後續的行動被認沒有誠意,因此有民眾發起抵制活動,而麥當勞1月原定的美樂蒂聯名活動《My Melody》、《金迎招財系列》也緊急喊卡。時隔兩個月,麥當勞董事長李昌霖對內部發信指出,要用持續的行動證明,麥當勞是能讓大家安心工作的地方,「如果說,摔跤後爬起來要有支點,具體的行動計畫就是支點」。李昌霖說,會全力支持相關權責單位提出的改革作為,並透過持續檢討改進與成效追蹤,從最重視的內部顧客,也就是員工開始,逐步修復信任,由內而外,讓社會大眾重新相信麥當勞對職場安全的承諾和企業社會責任。

日期:2025-02-19