報考公務機構，競爭者眾多怎麼辦？身體力行資深公務員的建議，了解對的資訊、選擇對的考科、做好對的準備，以及爭取對的機會，就能在公務體系遊刃有餘。
日期：2009-02-12
在百家爭鳴的中國大陸，大潤發非但不是第一個進駐市場，也不是最有實戰經驗的隊伍，卻能夠以其特有的操作手法，後發先至，成為人氣最夯、最會賺錢的量販業者。其所堅持的顧客導向四大策略，成了擊退國際量販業對手、屹立市場的不敗絕招。
日期：2008-12-04
規模龐大的連鎖量販業，要能運作順暢，人才、物流、資訊以及貨源缺一不可。中國大潤發能在短短十年內展店上百家，靠的就是掌握了包括後勤以及指揮系統的四大祕密基地。記者深入中國大潤發後方，為讀者現場直擊大潤發成功的祕密武器。
日期：2008-12-04
處於寒冬的台灣DRAM產業，總計向銀行聯貨四千多萬，政府近日提出六千多億元大企業救災計畫，把正陷入大巨額虧損的記憶體大廠列為首要救災對象。但國內DRAM業者似乎以在為未來「棄船」做準備，政府的大動作最後恐怕無功而返。
日期：2008-11-13
十一年前，昇恒昌還是一家名不見經傳的禮品店；十一年後，它成為稱霸台灣免稅商店的龍頭，神祕的大老闆江松溪如何靠著獨占優勢及人脈，創造一個五十億元的免稅王國？
日期：2008-10-23
美財政部接管二房，使市場為之吞下定心丸，但由於房市泡沫往往對景氣循環的影響較長，因此美國經濟可能將以Ｕ形緩慢復甦，台股則可望在散戶徹底失望退場後，演出逆轉勝的反彈格局。
日期：2008-09-18
聯電又有大動作，由財務出身的洪嘉聰接任董事長，未來聯電是否進行類似五合一的動作，已引起產業界的注目，同時，這項關乎聯電能否步上坦途或是向下沉淪的決策，將是聯電發展史上最重要的一步。
日期：2008-07-24
