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理財

2021年:樂觀面對全新時代的開始

COVID-19影響持續延燒,包括疫苗研發、病毒變種等問題,同時間拜登當選美國新任領導人,改變美國政策方針,並重新關注氣候變遷議題,以上關鍵事件將為2021年帶來什麼影響?面對瞬息萬變的前景,一起與M&G 投資部門的四位專家,探討未來一年的挑戰和機遇。

日期:2020-12-29

生活消費

就是沒辦法逆著個性做人

人生恩師辭世,讓我憶起從前種種:抽菸聊天、喝酒煮火鍋⋯⋯。我們是同一種人,順著天分,任性走出一條路,但老師走了,未來的惑誰來幫我解?

日期:2020-12-23

台股

聯發科股價直逼千元、去年營收飆3200億台幣! 故事要從這台積電戰將 3年前接班說起

20210203編按:IC設計龍頭聯發科今天盤中最高衝上959元,再創歷史新高,距離1000元大關愈來愈近,2020全年營收更暴衝30%至3221億元台幣,同樣締造歷史紀錄。《今周刊》於去年12月底出刊的第1253期2020年財經風雲人物,就是聯發科董事長蔡明介及執行長蔡力行,以下為該期原文。

日期:2020-12-23

傳產

獨家!林文淵宣布辭去大同董事長,內定接任人選盧明光,為何連林郭文艷都支持?

今(22)日下午林文淵召開記者會,宣布辭去大同公司董事長一職。

日期:2020-12-22

國際總經

「超過40萬人死亡 仍有人拒戴口罩!」 疫苗救得了2021年美國經濟? 先看這三大變數再說

20210127編按:全球受到武漢肺炎(COVID-19)侵襲的最嚴重災區就是美國,累計確診人數超過2500萬人,死亡更超過42萬人,比美國在二次大戰死亡的41萬9000多人還高。新任總統拜登上台後,最優先政策就是防疫,本周並將美國民眾接種疫苗的目標,從每天100萬人提高至150萬人。

日期:2020-12-21

個人成長

過度揣測上司心思,可能導致誤判

職場難題的解答關鍵絕非硬碰硬,而是「情報」。無論是價格競爭、協商談判,甚至是主管與下屬的關係,唯有懂得蒐集並善用情報,才能快速權衡利弊得失,聰明掌控大局!

日期:2020-12-09

政治社會

延宕六年的改革 埋下勞動基金弊案禍因

「三十年前,我們用勞工行政的人就可以管理勞保基金;時至今日,金融商品很多、市場十分複雜且全球化,一定要找最好的人才擔任這項工作,甚至可以考慮延用外國人,新加坡、香港、韓國及日本等國,都是用法人,非行政機關,彈性用人的制度上,我們會強調專業化!」二○○五年十月,時任勞委會主委李應元代表行政部門,在立法院主張成立行政法人,操作管理勞保及勞退基金。

日期:2020-12-09

個人成長

「我說話就是很直啊!」世界不是不容正直,而是不容傻子...請記住!直率和腦殘是兩回事

在一個聊天群組裡,一位生物工程師對大家發問:「太正直的人在這個社會是不是不受歡迎?」然後大概描述了他的「正直」。

日期:2020-12-03

管理

職場集體霸凌?抑或胖子的機會...

10幾年前剛進公司時,小陳還沒有現在這麼胖,就算破百公斤的體重,因為小陳超過180公分的高大身形,讓他跟胖扯不上關係;我們都說小陳很壯,還有一種安心感。據說有一次公司幾位同事聚餐之後去KTV續攤唱歌,跟陌生人搭乘同一部電梯時發生口角,小陳站在電梯角落位置、小聲低沈地說:「有事情,我們出去電梯外面再來喬。」電梯內,大家都安靜了,電梯開,對方2、3人走得比誰都快。

日期:2020-12-02

管理

蔡鴻青新書談企業生存關鍵 先談核心,再談百年

台灣董事會學會發起人蔡鴻青,近來晉升作家出新書,挖掘成功百年企業的十個關鍵點。他發現,一家企業要能夠長久存活,最大的關鍵在於核心競爭力,舉凡能力、技術,以及事業等等,能夠在社會上不斷體現出自己的價值跟功能。

日期:2020-11-27