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情感關係

從舵手到把關者 清愿一樣講效率

三年前,高清愿卸下統一集團總裁之後,經營重責逐步交棒,從舵手的角色轉變成把關者。其間,年近八旬的他,動了脊椎骨刺手術,面對這段醫治過程,他表示,生病和管理企業一樣,決策都要愈快愈好。即使淡出經營第一線,其紀律的生活及工作要求,仍然絲毫不打折扣。

日期:2006-09-28

理財

我的三位投資導師——吉姆‧史萊特(下)

時局紛亂,從政治或投資角度看,贏家與輸家會在此大幅拉開,戰略、戰術及面對問題的應變力是當下成為贏家最最公平的決戰點。從政治面看,春秋戰國及三國時代是中國歷史中時局紛亂之兩大熱鬧期,三國鼎立源自東漢末年群雄各據一方,英雄豪傑輩出,歷數三國風流人物涵蓋了曹操、袁紹、張魯、呂布、袁術、公孫瓚、劉表、陶謙、馬騰、張繡、劉備、孫權……等,更加入了謀士諸葛亮、龐統、賈詡、魯肅……等及智將周瑜、呂蒙、陸遜、姜維……等繽紛耀眼,眾人才智盡情施展,像極了當下台北政治的天空;回顧三國紛亂的決戰結局,為何前述英雄豪傑大多敗下陣,出線只剩曹操、孫權與劉備之魏、吳、蜀三國,戰略、戰術及應變力是惟一勝點。

日期:2006-09-21

職場

台灣要尋找下一個優勢產業

張堂楨現任普群企管顧問公司總經理,曾任惠普台灣分公司業務部經理、惠普台灣分公司人事經理、凌亞電子執行副總

日期:2006-09-07

職場

時間一到就趕人 施俊吉拚績效不留情面

一切按照遊戲規則,是新任金管會主委施俊吉的作風。上任之初,業者和工會團體邀約不斷,主委辦公室安排會面時,都會先詢問拜訪目的和所需要的時間。

日期:2006-09-07

政治社會

疼惜台灣(上)——以旺盛生命力為榮

西元二○○五年,台灣有中小企業一二二萬家(含資本額八千萬元及雇用員工二百人以下),居住人口二千三百萬,平均每十八‧八人就有一位是企業老闆,當老闆的企圖心全球第一,這是我觀察台灣企業綿延不絕、旺盛生命力最重要的思考源頭。

日期:2006-08-17

理財

台灣黃金大王楊丁士崛起傳奇

王鼎貴金屬是台灣第一大黃金盤商,每年進口黃金量占台灣市場一半,報價則是台灣銀樓每日牌價最重要指標;董事長楊丁士從學徒、銀樓業者到進口盤商,五十年與黃金為伍的經驗,讓他成為兩岸金融機關都想請益、借力的對象。

日期:2006-08-03

名人專欄

陳永泰淡出台灣深耕大陸 P.122

「你可以叫我董事長,也可以叫我永泰,就是不要叫我總裁。」震旦集團創辦人陳永泰在位於上海嘉定區震旦園區糾正訪客對他的稱謂。不過目前扮演震旦集團在中國事業推手角色的陳永泰,更希望二、三年後,大家可以「叫我第一名」;因為依據震旦集團的布局,到二○○五年至少要在中國地區設立一千個據點,市場占有率排名第一。

日期:2001-05-10

藝文風尚

說出情緒 勿勉強忘掉悲傷 P.124

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日期:1999-10-28

教育

營養午餐要讓孩子吃得健康 P.48

請下載附加檔案

日期:1997-12-04

教育

「開學症候群」校園大發燒 P.58

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日期:1997-09-03