Beane「營運重組模式」給出投資第二個思惟，投資者在觀察企業面臨營運谷底時，可用Beane「營運重組模式」試著觀察，找到戰勝標的。
日期：2012-10-25
戰後嬰兒潮步入老年期，將大幅增加醫療支出，為生技產業注入成長動能；研發抗癌新藥的智擎生物科技，創下台灣新藥研發最高授權金額，值得關注。
日期：2012-09-20
胖達人展現出台灣中小企業的「街頭智慧」，不斷持續重寫屬於台灣特寫、卓越的奇蹟，讀者除了親身去體驗這一個個剛出爐麵包的感動，最重要的是，不要為台灣的明天頹喪。
日期：2012-09-06
東南亞具備關稅及成本優勢，確為當下成衣業所需，台商捷足先登，全球第一。聚陽與儒鴻分別在平價成衣及機能性服飾外銷開創新風華，證明台灣不是沒人才！
日期：2012-08-16
曾經被譽為台灣藍海策略中最傑出案例的宏達電，如今從雲端跌落。當藍海不再是藍海，宏達電如何重返榮耀？其實從產品創新、策略聯盟與購併、專利布局等，是可以著力的方向。
日期：2012-08-09
經濟風雨中，決策者仍獨斷前行，歷史將記下證所稅催生者的臉孔，企業家滿懷著恨，台灣這塊土地不該如此往下折損他們跨海爭戰的昂揚！
日期：2012-07-26
他是一般人口中的富二代、他養過泰國蝦、他做過工廠領班，現在他是掌管二千億元市值企業的執行長。他是鄭平，台達電創辦人鄭崇華的長子。曾經，父親為了打拚事業犧牲與家人的相處時間，如今他接下父親的棒子，將父親經營四十年的老企業轉型、發光……。
日期：2012-07-05
樂揚建設踢到台灣都更史上最大的一塊鐵板，只是這塊鐵板未必是指王家，市府置之不理的態度，恐怕才是這件都更案停滯不前的最大凶手。不僅住戶空等，樂揚建設也感到十分無奈，「等待的盡頭究竟是什麼？」
日期：2012-07-05
在學校裡考試很少拿高分的人，卻常在社會大學的各種挑戰中考滿分，這樣的人，不管他們來自什麼領域，通常有個共同點，那就是有良好的習慣與紀律。前統一超商流通集團總經理徐重仁，就是一個很好的例子。對於習慣，徐重仁說，「我喜歡化繁為簡、正面思考，不論是工作、生活、休閒，都盡量簡單化，所以，許多習慣都滿符合這樣的原則。」因長期持之以恆地做，對他來說，有如呼吸般的自然。
日期：2012-06-27
台灣萊雅首位台灣籍總裁陳敏慧在畢業季前夕，與年輕學子分享「國際品牌，在地成功；在地人才，國際發光」的成功經驗。她鼓勵年輕人要「看到機會點，而非問題點」，並選擇熱愛的工作，勇於追求自己的夢想。
日期：2012-06-21
