從利用老舊設備生產鋼筋開始，陳興時不畏挑戰地將榮剛的營運逐漸帶上軌道，之後更不斷提升技術、設備，成功切入航太零組件供應鏈，讓營收一舉突破百億元。原本是大學教授的他，十七年來如何靠著堅持，一圓年少時的創業夢呢？
日期：2010-10-21
中興農經系畢業後，劉逸珊先是在台灣資生堂當了四年公關，後來飛至美國紐約、日本東京攻讀行銷管理，她從沒想過竟然會被UNIQLO選上成為台灣唯一的行銷，憑藉毅力與創意，劉逸珊成功打響UNIQLO來台第一炮。
日期：2010-10-14
過去兩年，莊庭杰以平均每周一件的速度，做出成功的創新產品。他的發明，不只速度快，而且都非常的「親民」，從廚房、報章雜誌，連走在路上，都能帶給莊庭杰源源不絕的靈感。
日期：2010-10-14
微差力，指的是不需要破壞式創新，只要能在既有商品上專注用心，利用細微的差別作創新，就能達到提高銷售的效果。這相當困難，因為要從95分到98分的難度，遠比從60分到90分更高；然而，善用微差力是最有機會成功的，因為市場早已存在，毋需重新在新戰場打天下。
日期：2010-10-14
兩年前，在戴勝益一聲「王品要發展中低價餐飲品牌」令下，石二鍋總經理曹原彰擔起這項重責，經過一年市場調查後，他還是決定要「往人多的路上走」，因為「飲食，是一種習慣，應該想的不是全新產品，而是要在既有商品上尋找新突破。」
日期：2010-10-14
說穿了，ＵＮＴ指甲油與市售多數指甲油並無明顯不同，但ＵＮＴ運用了行銷的微差力，跳脫了傳統，用故事行銷探索使用者內心的世界，讓指甲油不只是流行，更是目標客群心底嚮往的生活狀態。
日期：2010-10-14
台北市中古屋市場最大投資客黃永義，近來不賣中古屋，開始蓋房子了。連東區店面投資客都開始買地當起建商，玩起更大利潤的開發案。央行打房三個月，投資客市場也產生微妙質變，這幾名玩家能就此順利躲過這波「空襲警報」，順勢轉型嗎？
日期：2010-10-07
九年前，台灣神隆獲得美國ＦＤＡ查廠認證，卻因虧損連連，被批為豪奢蓋廠；九年後，台灣神隆用連續三年獲利成績，證明自己是製藥產業的明日之星。一路走來，台灣神隆總經理馬海怡堅持力求國際規格，也打造出生技業的台積電。
日期：2010-10-07
