全球新型冠狀病毒爆發，因應防疫至上的共同守則，人流與物流管制衝擊著全球產業鏈，催生出遠距工作及數位服務的重度需求。企業高度仰賴數位化作業的同時，資訊安全威脅和網路攻擊量隨之暴增，機密文件洩露、文件軌跡遭受追蹤等資安危機，再度為企業帶來一波挑戰。長期協助客戶建構全方位資安防禦機制的安碁資訊總經理吳乙南（以下簡稱「吳」），面對資安防疫也超前部署，提出「資安縱深防禦」策略，佈署人員訓練、防護設備、管理機制，含括事前預防、事中監測、事後應變的建議措施。
日期：2020-06-29
台灣人有多愛喝咖啡？根據調查，近5年來，台灣每人每年平均喝掉約131杯咖啡，一年喝掉28.5億杯，市場每年以約20%的成長率擴展，產值超過700億元。空前的咖啡盛世直接帶動創店熱潮，維也納作家Peter Altenberg名言：「我不在咖啡館，就是在前往咖啡館的路上。」台灣的咖啡傳奇之一則是：「不是開了咖啡館，就是正在準備開咖啡館的路上。」無論是青年創業還是中年轉行，開一家小清新咖啡店，既是創業的首選、也是夢想的實踐。
日期：2020-06-19
2020年本該是邁向2030年永續發展目標非常關鍵的一年，各國大規模氣候抗議活動讓許多企業不得不回應青年訴求、澳洲大火加速大眾對環境的意識，以及Metoo的響應也提升了企業對性別平等的重視。然而，隨著疫情影響世界各地的經濟活動，當「生存」成為企業永續最迫切的問題，永續發展的議題似乎只能退居二線，企業得先面對跟適應「新常態」。
日期：2020-06-17
業績重摔、勞資爭議……，疫情爆發至今，鞋王寶成幾乎只有負面消息，這家大企業的迫切危機當然令人關注；但隨著各期營運數字陸續公布，編輯團隊開始更細緻地將寶成與同業表現對比分析，我們發現，這場疫情，只是寶成的困境之一。
日期：2020-06-17
20210621編按：寶成 (9904) 今年1~5月自結合併營收1138.21億元，較去年同期增加12.3%，為同期第5高，股價過去一年也飆漲23％。回顧2020年疫情爆發之際，寶成市值一度蒸發千億，當時寶成集團執行長蔡佩君即喊出「我們今天不改革，明天就是人家口中的『歷史包袱』」，隔了一年回頭來看成績單，改革已見成效。以下是《今周刊》2020年6月封面故事「鐵血公主的危與機」。
日期：2020-06-17
老師將金融族群的現金殖利率、股利發放次數與近期填息天數資料整裡如表，可以檢視看手中持股的狀況，金融類股普遍交出了填息的佳績，要是手中剛好有填息狀況較差的個股可以考慮汰弱留強。
日期：2020-06-16
租賃專法施行即將滿2年，給予業者的2年緩衝期也將於6月26日到期，內政部特別提出呼籲，自27日起若是未取得資格者仍持續營業，最高將開罰20萬且可連續開罰。
日期：2020-06-15
由聯合國2006年發起的責任投資PRI原則，到2018年簽署機構已經達到1715家，成長26倍。最近調查顯示，投資機構比企業經營者更在意ESG投資。投資革命新時代已然來臨，ESG投資是王道！
日期：2020-06-10
墾丁曾是國內知名度最高的景點，但消費高、環境亂，讓觀光客慢慢離開了它。短視近利的苦果很快就嘗到，兩位恆春青年要用永續方式，重新擦亮恆春美麗海岸的招牌。
日期：2020-06-10
企業(資方)對待員工(勞方)首要在個體經濟學的兩大重心「效率」(efficiency)與「公平」(fairness)之間取得平衡，而勞資關係首重「公平」元素，也因此，勞工權利項目為員工本應有的權利加上職場公平。
日期：2020-06-10
