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企業管理最新與熱門精選文章

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金融

不懷念過去的成功 不斷超越並放棄舊我

已在花旗環球證券連續五年獲得媒體票選亞太區最佳半導體產業分析師殊榮的陸行之,毅然決然選擇在人生事業高峰離開,重新打造半導體產業研究團隊,只因「從無到有,才是真正的挑戰」。

日期:2012-01-12

傳產

林明昇戰戰兢兢要破富不過三代魔咒

國產集團第三代接班人林明昇,在家族最低潮時期,被徵召回台。年輕少主遇上傳統企業,如何磨合,考驗著林明昇的智慧。

日期:2011-10-27

傳產

瓦城董事長徐承義的武道經營學

在台灣已成為泰國菜代名詞的瓦城,掛上興櫃即以超過二○○元的高股價榮登餐飲股后,自幼習武的徐承義,如何運用跆拳道精神,打造瓦城的企業文化?他又如何用科學方法複製傳統廚藝,培養近四百位廚師大軍?

日期:2011-10-06

管理

商管知能與工程科技大不相同

二者最大的差別在於,工程科技依賴精密且昂貴的設備,有明確的智財權保護機制;商管知能則是由人掌管,難以用法律限制知識外流。

日期:2011-09-29

科技

豐田危機啟示錄

豐田(TOYOTA)是全球汽車龍頭,近年來卻不斷發生大規模召修醜聞。這些事件,如同台塑公安,透露的都是埋藏深遠的「根源」:企業文化已經被破壞。而上演中的豐田危機,就是企業最好的照妖鏡,能給我們帶來啟示……。

日期:2011-09-22

傳產

陳寶郎是救火隊長還是過渡人選?

九月十五日,前國光石化董事長陳寶郎將正式上任,成為台塑化第一位「不姓王」的董事長。在中油四十幾年的他,轉任台塑化後要怎麼做?強調要讓專業經理人治理的台塑是力挺陳寶郎,還是把他當成過渡董事長?

日期:2011-09-15

傳產

辜成允:四十歲前,我非常討厭我的姓

辜成允,台灣五大家族之一台泥企業集團的掌門人,自二○○三年接班後,靠著專注與拚勁,在大陸繳出一張亮眼成績單,然而當年面對哥哥與父親先後離去,他是如何克服自己的恐懼與不安?

日期:2011-09-15

職場

蘋果前副總裁成功複製創業經驗

賈伯斯退位,為自己的傳奇畫下句號。這一段生涯,我們可以學到什麼?曾在他身邊貼身觀察學習的蘋果前副總裁傑伊‧艾略特,不但親自實踐賈伯斯的領導哲學,更成為成功的創業者。

日期:2011-09-01

傳產

馮亞敏 從小職員變身時尚教母—一切從要求小細節開始

「Comme Des Garcons」(川久保玲)、「Junya Watanabe」、「45RPM」、「Undercover」、「Maison Martin Margiela」、「Balenciaga」等這六大全球知名品牌,均各有來頭,包括,因為「周侯戀」一炮而紅的Balenciaga「機車包」、80年代走紅巴黎的日本設計名師川久保玲的「Comme Des Garcons」,和以特殊手法處理天然棉質著稱的「45RPM」。這些在市場有一定口碑的品牌同時出現在同一個秀場,吸引了當紅的大小S、微風百貨公主廖曉喬、醒吾集團少奶奶楊欣前來看秀。到底是誰有能力把這六大品牌匯集一處?答案是一位身型嬌小,被稱為「時尚教母」的喜事國際負責人馮亞敏。

日期:2011-08-29

科技

從艋舺少年到數十億身價的創投天王

對大多數人來說,創投業是一個既陌生又帶點神祕色彩的行業,但其總能搶先一步挖掘好公司,獲取豐厚報酬的投資策略,又令投資人十分好奇。被稱為「創投天王」的張景溢,是目前國內唯一在兩岸投資成功的創投業者,他獨創的「產業鏈價值投資法」以及「天龍九部」投資術,正是他致勝的祕訣。本刊獨家取得張景溢的專訪,一窺低調天王挖掘鑽石股的心法。

日期:2011-07-28