黑帶管理學在世界各國已經有接近20年的發展過程，至今仍不斷持續自我的突破，持續發展更有Power的管理理念及工具，讓企業組織能在自己的領域中持續突破目標達成卓越。在為各行各業不同組織打造高績效團隊的過程中，我們發現許多管理者一致認同管理知能的重要性，但是實際管理過程中往往會忽略一些至關重要的事情。
日期：2014-07-10
她是身價千億的公主，原可以優哉過日子，但是，她卻選擇了一條辛苦的路。三十三歲接下兩千五百億市值的集團，她所統領的鞋業王國足可媲美鴻海帝國，她，是寶成集團執行長蔡佩君。公主接班，大刀闊斧進行改革，兩年來，撤換三位總經理、調動近百位經理人，鐵血名號不脛而走。捨棄名媛生活，背負重責大任，寶成公主首度接受《今周刊》獨家專訪，自剖接班的內心世界……。
日期：2014-06-04
今年以來，成熟國家與新興市場走勢分歧，究竟下半年應該如何布局？兩位管理兩兆新台幣資金的經理人，以及基金界超過二十年資歷的專家，透露他們的私房密技。
日期：2014-05-22
科技人很累，工作很爆肝，但有人就是能夠擠出下班後的時間參與讀書會。下班後黃金兩個半小時的學習能量，經過17年不斷堆砌，讓陳嘉益由小工程師變身外商老總，年薪翻５倍。
日期：2014-05-01
多年來，台灣科技大廠毛利率在「毛三到四」的邊緣掙扎；但隨著內外夾擊，原本應是雪上加霜的獲利數字，近年卻得以持盈保泰。原來，這美麗的獲利數字只是國王的新衣。日前，一份名為「廣達銀行」的外資報告，意外揭露台灣科技大廠行之多年的財務操作手法。當簡單的財務借貸手法就可以獲利上百億元，會不會讓經營者忽略了本業的經營？未來，當這種賺「容易財」的機會消失了，企業會不會就此現出破敗的原形？一場金錢遊戲，究竟會把台灣的科技大廠帶向何方?
日期：2014-04-24
十四年來，他們不只一次被逼到牆角，卻總是執拗地堅持，「在被逼迫壓抑的時候，如果你還繼續說﹃可是……』，那就再也沒救了。」〈島嶼天光〉原創樂團滅火器，從發片四處碰壁到撼動數十萬人的舞台，就是這麼走過來的。
日期：2014-04-17
智慧型手機發展越來越成熟，創新突破也變得越來越困難，但索尼（SONY）相信，差異化就在細節裡。如何創造更好的使用者體驗，抓住消費者的心，靠的就是對細節的堅持，即使要付出百倍努力才能換來一個成功設計，也絕不妥協。
日期：2014-03-13
從索尼（SONY）出現史上最大虧損、與易立信拆夥後已兩年了，這兩年來，索尼手機交出一年成長近五○％的亮眼成績，更以防水、外接鏡頭等策略闖出一條血路，讓索尼手機徹底翻身的人是他—「索尼四劍客」之一的鈴木國正。
日期：2014-03-13
與多數女生一樣，林明娥也曾想像自己是城堡的公主。只不過這位公主不稀罕白馬王子來救她，她幻想的是：住在親手建造的城堡裡，一磚一瓦都由自己決定。依著這個夢想，二十年後，她成了一名建築師。
日期：2014-02-20
