每天一早，光寶執行長林行憲一進辦公室，就先盯著他辦公桌上的四台顯示器看。每天集團各事業部的財務狀況都會以紅、綠、黃色數字秀在這四台螢幕上，林行憲可以從各項數據得知各事業部門今天幫光寶賺了多少錢，「現在只要我一進辦公室，看到螢幕上的數字都是藍或綠色的，就表示這一天『西線無戰事』，各事業部門表現正常。但是若有任何數字超出標準亮了紅燈，就要緊盯部門主管了。」
日期：2004-08-26
國內股票基金規模最大的怡富投信，即將在本月底正式走入歷史。三年前摩根大通與怡富兩大集團合併後，即約定以兩年為過渡期，如今時限已到，「怡富」將在本月底正式更名為「摩根富林明資產管理」。不過，亞洲區領導人還是出身台灣的許立慶。
日期：2004-06-24
今年農曆年，國泰世華銀行員工平均只加發一個月的年終獎金，相較過去老世華員工幾乎月月領雙薪，世華員工擔心往昔的「豐潤歲月」將成歷史，新老闆的省錢招數將讓人難挨！
日期：2004-02-12
十幾年前，聯電曾有一批電子錶IC 出貨到香港。一個周五的下午，我突然接到香港打來的電話，告訴我說，聯電出的那批貨，鋁線都很難打上去，不良率高達四成。
日期：2003-09-25
一月一日，國泰人壽投資長刁明華悄悄離開原單位，調任至國泰投信擔任副總經理一職，她的職務異動連帶也牽動了國壽內部投資單位的人事調整，國泰投信協理劉上旗升任為國壽投資部經理，而精算出身的熊明河也升任為副總，掌管投資部。
日期：2003-01-16
宏碁的企業文化在宏碁董事長施振榮領導下，企業形象始終以「與人為善，以和為貴」著稱，去年卻發生了宏碁總經理王振堂與明基董事長李焜耀兄弟鬩牆，鬧得滿城風雨的新聞，事件落幕，宏碁主管從中學到「商場上沒有和氣生財這回事兒」，做生意在商言商，即便親兄弟，該霸氣時還是別太溫和。
日期：2003-01-16
十月二十日，東元集團的四十五歲大壽，包括陳水扁、李登輝等國家前後任元首，以及林鐘雄、許勝雄、苗豐強、胡定吾等企業界大老，紛紛踴躍出席，場子裡冠蓋雲集，讓黃茂雄充分展現出豐沛的政商人脈，掙足了面子，只可惜美中不足的地方，就是少了陳盛沺和陳泰銘的身影，才剛送入禮堂，「另一半」馬上缺席，總讓人感覺有些「怪怪的」。
日期：2001-11-01
喊價多年，始終乏人問津的嘉畜八吋晶圓廠，在大地震後，終於拍板成交。聯友光電以九‧三五億元的代價，買下嘉畜在竹科的八吋晶圓廠房，另外六‧一五億元買下廠務設備，合計總金額一五‧五億元，已經拖延了近五年的嘉畜八吋晶圓廠，也終於正式宣告胎死腹中。成立時間僅次於聯電的華隆集團半導體事業，在主事者規畫不當、形象不佳，以及人才盡失等因素衝擊下，成為國內半導體產業中發展最失敗的一個案例。
日期：1999-11-04
