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企業傳承最新與熱門精選文章

熱搜關鍵字:企業傳承共有49項結果
科技

信邦王紹新 數學老師變身百億大老闆

唐.竇臮《述書賦卷下》:「君子棄瑕以拔才,壯士斷腕以全質。」原指勇士的手腕被蝮蛇咬傷,就立即截斷,以免毒性擴散全身;比喻當事物局部受到侵害,或是存在嚴重問題將危及全局時,就應當機立斷,予以割捨,保住全局。

日期:2019-06-14

金融

不受「慶富案」影響 廖燦昌:我的金融專業有目共睹

公股董總大風吹,清明連假上班日第一天「立馬」舉行交接典禮,唯一公開儀式的,是第一金控暨第一銀行的新、舊任董事長交接。

日期:2019-04-08

傳產

【消失的接班人之一】年過半百仍找不到人接班!台灣中小企業主面臨傳承危機

擁有十年醫院工作資歷,八年前因父親身體因素,被迫回家承接家族果園的苗栗玉順紅棗園二代邱俊閔,在醫院看了太多患者因食安引起疾病,決定從用農業的慣行農法,改為無毒栽種。

日期:2019-01-11

職場

轉型、擴大、永續,追求與時俱進 補強財會缺口,微創電子再出發

微創電子創立於西元 2005 年 9 月,公司位於中台灣的大雅地區,初期以研發製造代工為主,主要業務包括電控、儀表板軟硬體程式設計以及PCB板專業加工組裝,2007年跟進跨足消費電子市場,新增了自行車專用LED車頭燈、車尾燈、袋燈、胎壓計、環境用LED路燈、田園燈、壁燈、日光燈等消費性產品,2010年則跨足木工機業、電機業、工作母機業。

日期:2018-12-13

傳產

創新專利出發 廣力達行銷全球 永續傳承成核心

廣力達企業創立於民國99年,最早靠辦公傢俱零配件起家,「雖然一開始以國內市場為規劃,但廣力達很早就將目標放在全球市場上。」廣力達企業創辦人陳得峻如是說。靠著OEM(純代工)、ODM(設計代工)、OBM(自有品牌)三管齊下,現在的廣力達企業不但站穩台灣,還放眼全世界。

日期:2018-12-13

傳產

讓磁鐵帶愛遠行,壯嬴磁鐵「賺贏」全世界 吳姿瑩陪壯嬴走過轉型期

壯嬴磁鐵科技創辦於1987年,是由一個懂磁鐵、愛磁鐵、研究磁鐵、不斷以磁鐵產品寫日記的人所創辦,而這位人稱「磁鐵阿坤」的吳明坤,就是壯嬴磁鐵科技的董事長。對很多人來說磁鐵可能只是一個物品,但對吳明坤來說,卻是一種創作,彰顯的是他對不同事物的心靈感受、或是對特定人物的情感和記憶的一種聯結。

日期:2018-12-13

職場

印製一甲子的青春 陳威瀚引領碧豐紙品從工業跨向文創

碧豐紙品,掐指一算,已經在地深耕一甲子,半世紀前,碧豐紙品從瓦楞紙盒加工廠起家,靠著撿拾使用過後的紙板、紙箱,來重新裁切、加工成瓦楞紙盒,爾後隨著台灣西藥加工廠的興起,藥品特殊包裝的需求轉強,生產重心逐漸轉往藥類紙盒的包裝與研發,產品服務涵蓋瓦楞紙箱、瓦楞紙棧板、醫藥用包裝。

日期:2018-12-13

傳產

消失的接班人》只有6%企業有交棒計畫,台灣供應鏈恐將在10年後消失

全球14個百分點,顯示台灣老闆更傾向交棒給子女,而非專業經理人;進一步探究台灣中小企業主對接班人的身分偏好,發現以交給長子的比率最高、占約48%,比交給女兒高出30個百分點,再來才是其他兒子的5%,更有近3成未決定,背後難度可見一斑。

日期:2018-11-21

傳產

消失的接班人

接班不只是家務事,更是嚴重的國安議題!順利接班平均要花10年,但過半台灣中小企業主年齡已過半百;74%台灣家族企業老闆計畫10年內交棒,卻僅6%有健全計畫……。搞不定,隱形冠軍和台灣供應鏈都可能一一消失,一場影響台灣經濟下個10年競爭力的接班海嘯,必須嚴肅面對!

日期:2018-11-21

職場

交班人擔心什麼?

人選難抉擇、權力失落、接班人價值觀差異大,這些都可能造成傳承不順遂。讓接班人先行提出組織計畫,降低公司內部的疑慮與抗拒,有助於讓家族企業更趨良善。

日期:2018-10-31