一場金融風暴讓聚陽跌落谷底，聚陽董事長周理平決定向郭台銘學習，整合上中下游，榨出每一分競爭力，以迎合品牌大廠不再走高價位商品，轉攻「優質平價」商品，講究薄利多銷的趨勢，這個轉變讓聚陽重新站上歷史的高峰。
日期：2010-06-10
今年，是全球經濟復甦的一年，更是科技產業版圖快速移動的一年，因為金融海嘯創造了財富重分配的機會，製造了產業板塊移動的時機，更讓全球晶圓有了超越聯電、強壓台積電的機會，執行長葛羅斯更將一舉成為半導體教父張忠謀的最大勁敵。
日期：2010-06-10
後金融海嘯時代，行動運算大為盛行的年代，過去在ＰＣ產業壟斷的Wintel不再不可被挑戰，Google、英偉達連手的抗Wintel聯軍，要用不同利基，來打破Wintel獨大的框架，讓使用者有更多的選擇權。
日期：2010-06-10
身處全球國家經濟實力大洗牌的時代，台灣還能在世界競爭力排行榜驟升十五個名次，確實難能可貴。不過，如何維持或是再向上進步，才是真正面臨的考驗。接下來要達到馬總統所說的黃金十年，促進產業升級、文化創新絕對是箇中關鍵。
日期：2010-06-03
接二連三的富士康員工自殺事件，讓鴻海集團與總裁郭台銘從財經版面的常客，成為頭版新聞；然而，糾結在員工自殺事件背後的深層心理結構因素，卻鮮少被觸及。事實上，事件不單只是鴻海管理階層必須嚴肅面對的課題，更是所有企業面對新世代員工，以及中國作為世界工廠正產生巨大質變的新挑戰。我們分別從企業管理、台灣電子代工產業未來，以及中國勞動市場可能的變革等三個面向，探討鴻海事件帶給管理者的三堂課。
日期：2010-06-03
今年的五二○，是聯電成立三十周年，也可說是台灣第一座晶圓代工廠的三十歲生日。然而，從台灣半導體的領先地位，到如今僅能勉力守住晶圓代工二哥位置，雖然現場仍有數十位聯電轉投資子公司的董座、總經理站台，卻已難回昔日風光。
日期：2010-05-27
韓國三星電子前總裁李健熙回鍋後不到二個月，旋即祭出驚動全球高科技業的史上最大資本支出計畫。三星電子趁對手元氣尚未恢復時，再度出重拳痛擊，效果還沒出現前，反而先激出「抗韓」意識串聯。
日期：2010-05-27
中國電腦業龍頭聯想新３Ｇ手機樂Phone以中價位切入，透過三大電信業者之一的中國聯通，與蘋果iPhone爭搶中國智慧型手機市場。替聯想代工的啟碁科技，成長性值得期待。
日期：2010-05-20
原是親密夥伴的蘋果與谷歌，將在下個月正式翻牌？競爭態勢逐漸白熱化的蘋果執行長賈伯斯與谷歌執行長施密特，六月將再度交手，蘋果新推出的iAd瞄準谷歌廣告市場，而G-Pad也要揮軍搶占平板電腦市場。
日期：2010-05-06
群光，靠著三大紅海產品線，不跟投資人拿一塊錢，十一年內市值能從二十二億元變成五○八億元，而讓群光像擁有魔法般快速成長的，正是宛如「紅海魔術師」的群光副董林茂桂。
日期：2010-04-29
