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政治社會

背出近70個鄉鎮機關才能當公務員!國考制度超荒謬

低調神祕的考試院,掌握了公務員和專技人員的生殺大權,每年,考試院125億元辦國考,但荒謬的八股考題、雙盲的選才制度,讓用人機關總是所用非人。 「目前的國家考試,只是製造一群『考試機器』。」曾任考試委員與人事行政局副局長的歐育誠嚴厲抨擊。

日期:2017-02-16

焦點新聞

專訪》董保城:只要一人反對,其他委員就不敢講話……為何國家考試舉才失靈?前考選部長第一手告白

考試委員制度問題重重,連帶引發國家考試「重學科、輕實務」疑慮,考選部前部長坦言:「合議制是多數決,但考試院文化從來不願用多數決當壞人。」

日期:2017-02-16

焦點新聞

考試院年耗125億元辦國考,用八股制度為國家徵才 失能的台灣科舉

更新時間:2019/12/12更新內容:立法院院會在12月10日通過《考試院組織法部分條文修正案》,考試委員將由現在的19人調整為7至9人,而考試委員及考試院正副院長的任期也從6年減為4年,初步估計,國家每年可因此變成節省約3000萬元人事經費。-----(以下為原文)

日期:2017-02-16

個人成長

英文爛、被退稿8次 實習生如何翻身董事總經理? 奧美謝馨慧:我的企圖心在學習,不在職位

第一次考大學,謝馨慧還差一百多分才上榜,重考一年才進入淡江大傳系, 奧美董事長白崇亮形容她是「灰姑娘仙杜瑞拉」。 她在最底層的「公關專員」一職待得比同儕都久。「堅持不懈,打死不退!」是白崇亮認為她成功最重要的關鍵。

日期:2017-01-26

行銷

用多一倍金額接手傳藝中心 每年還加碼回饋 林敏雄用讓利學 拚出本土最強超市

「有盈餘則回饋、賠錢我負責」,是全聯實業董事長林敏雄面對傳藝中心的一貫回答。他本著「讓利」哲學經營全聯十八年,如今再以本土精神力挺全聯總裁徐重仁一圓傳藝夢。

日期:2017-01-19

管理

哈佛一堂潛能開發課,戳破平均值假象 Google頂尖團隊 來自「漏網之才」

人人都怕落後平均值,因為想比別人好,必須先和別人一樣,但哈佛教育學院博士說,平均值根本不存在現實生活裡!甚至,一旦被平均值綁架,更可能陷入平庸的風險。

日期:2017-01-05

焦點新聞

新商機尖兵1》天泰能源 靠售電每年穩賺10% 農舍屋頂蓋發電廠 登上台灣太陽能一哥

一家靠農舍發跡的民營電廠,不但在短短五年內超越中租與李長榮集團,稱霸太陽能發電,更吸引瑞士合眾集團與國泰上門合作,預計三年投入三百億元,建置太陽能發電廠。

日期:2016-12-29

焦點新聞

透視政策》別讓一例一休綑綁台灣經濟活力 勞基法新制 該說清楚的兩件事

《勞基法》立法三十二年來最重大修正,但也衍生爭議。除了休息日加班時數太嚴格,勞基法新制該說清楚的兩件事,特休假無法遞延,則導致勞工排假彈性變小。勞動部應主動解釋,別把法綁得太死。

日期:2016-12-29

個人成長

「路平俠士」 黃成財》見洞就補 效率比公部門快 心疼騎士「犁田」 他掏錢補路20年

這是一個「路見不平,拔刀相助」的故事。每當道路出現坑洞,可能危及機車騎士,這位「現代俠士」就會自發性帶著瀝青趕去無償補路。

日期:2016-12-15

管理

麥當勞撐起管理層、可樂旅遊吸客 全靠他們 龍頭企業的必修課:黏住游牧人才

台灣服務業十分仰賴工作游牧族,兼職、臨時員工,或專案性質的非典型工作者,服務現場,他們把關品質也建立口碑。然而,如何降低這群人才的流動率,始終是門課題。

日期:2016-12-15