低本益比是否為價值投資的好指標，以貨櫃航運業為例，可對照疫情前以及疫情尾聲的數據，以此分辨現在是機會還是陷阱。
日期：2022-11-30
一家成立逾二十年的IC設計老廠，除了在美國露營車的無線攝影機市場擁有高市占率，更被聯發科董事長蔡明介欽點投資，究竟背後藏有什麼特別之處？
日期：2022-11-30
我國首次修憲複決案，在有效同意票僅二九％之下，宣告失敗，反映公民審議機制不健全、修憲門檻過高的問題。十八歲公民權的下一步，應該怎麼走？
日期：2022-11-30
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日期：2022-11-28
離婚後，如果對方不依照離婚協議或離婚判決給予財產，這個時候可以按法定程序向法院聲請「假扣押」，禁止對方進行「脫產」。
日期：2022-11-27
編按：今年苗栗縣選舉藍軍分裂，苗栗縣議長鍾東錦脫黨參選，他最終以124,603票（42.66%），遙遙領先其他兩位對手，並終結國民黨在苗栗70年的執政。國民黨苗栗縣長候選人謝福弘在開票後一個小時就自行宣布敗選，成為全台第一位宣布敗選的候選人。他在個人臉書直播指出：「民主政治最可貴的就是要尊重多數選民的決定，我欣然接受這個結果，我也希望每一位當選的候選人能夠按照政見，好好照顧苗栗縣縣民，這就是我們苗栗縣民之福了。」鍾東錦晚間近8點時，在臉書發布當選感言：「對人民敬畏，對人民寬容，所以，我們贏得了這場勝利。」2022，苗栗人民改寫了台灣的政治史，自中港溪流域孕育下沖刷而出的卓絕意志，支撐著我們，掙脫政黨的枷鎖，讓民意的吶喊，協奏著土地的自然聲響，還原出民主最原始的樣子。「民意即黨意，藍天常在，但也能包容七色虹彩，讓所有聲音都能直達天聽。」選戰如一場腥紅的暴雨，是寒冬前一次對大地的滌洗，如一響春雷，放晴之後，破曉出搖撼大地的人民之聲。我們贏了！贏了！我們手牽著手，牙關咬緊，衝破層層險阻，今日之後，我們的下一站，就是苗栗縣政府。今天以前他們說我是鍾朝平，明日以後，希望人民認同我是鍾東錦。我曾失敗、跌倒、走過人生最黑暗一役，如今破繭重生，是人民給我機會，是人民把這場勝利，兌現成為我以政治服務人民的入場券，讓我站在苗栗的正中心，以榮耀，以輝煌苗栗，以寬恕我為一個新造的人，讓我獲得為自己洗刷過去的契機。「我必不負眾望，我必捨身為民，是苗栗人民造就了我，我也會用我的餘生，回報苗栗人民的恩情。」一起打贏苗栗這一仗，這口號我們喊了半年，今天，我們真的贏回了苗栗！贏回了苗栗所以我們必須盡快修補裂痕，弭平傷口，為苗栗的未來做準備。我會是所有苗栗鄉親的縣長，不分黨派，不分顏色，凡阻礙在我實現苗栗美好願景前的所有艱難，我都會不計代價，一一搬開。一起打贏苗栗這一仗苗栗願景，前程似錦（原文刊載於2022年10月20日，更新時間2022年11月26日）
日期：2022-11-26
又來到一年的尾聲，臺灣在面臨與疫情直球對決之後，即將步上解封的新生活！然而受到疫情影響頗深的壽險行業，今年卻不怎麼好過，甚至還受到投資人對於配息議題上的指指點點。無論如何，每個月固定公佈的業績，就是讓投資人瞭解公司的一環，現在就來看看十月金控的表現如何。
日期：2022-11-25
屏東縣長潘孟安積極招商引資，致力讓屏東成為下一個科技人的新故鄉外，他認為要翻轉屏東絕對少不了年輕人，青壯年世代是城市永續發展的靈魂關鍵，必需讓青年願意返鄉，甚至吸引更多外地好人才南漂到屏東來。為了打造人才濟濟、朝氣蓬勃的屏東，讓年輕人留在屏東、在屏東安居生活，潘孟安三箭齊發，祭出「屏東好貼薪」、「縣府挺起家」、「青創好夥伴」三大吸才政策，同時還有青年學院等輔導機制，助年輕人一臂之力。
日期：2022-11-25
你我的人生旅途不盡相同，雖然生命的長度我們沒有能力決定，但卻有權力決定自己生命的亮度。而生命的亮度，就是我們存在的價值與意義，大家要認真去思考，甚至把它當成我們一生的重要課題。
日期：2022-11-24
企業經營之成敗興衰，正確有效的管理是箇中關鍵；而理性管理、彈性管理、人性管理，是我個人經營公司的三大原則，其中，又以人性管理最為重要。
日期：2022-11-24
