最近，有關英特爾的兩則外電新聞很吸睛，第一則是英特爾執行長基辛格三年前剛上任時因惹惱台積電，導致痛失原本四折的訂單優惠。
日期：2024-11-04
今周刊編按：統一超(2912)才發布前3季亮眼財報，但週五(11/1)股價一開盤卻下殺超過8%，終場跌幅高達6.44%，收在276元，短期均線全破，不少股民都在問「統一超為什麼會跌」、「到底發生什麼事」、「我還以為是除息咧」...。事實上，統一超前3季獲利創同期新高，每股純益8.93元，但股價反映的是第3季營收增長，但獲利卻是季減超過11%、也較去年衰退，旺季出現衰退讓市場信心出現動搖。凱基報告指出，Q3營業利益不如預期，主要是因電價上漲拖累營業利益率，不過，單店日均營收穩健成長且持續展店，預期電價上漲對營運的衝擊將逐漸趨緩，第四季到明年營業利益率可望恢復年增，將有助支撐股價。網友說，之前外資買很多「看有沒有甜甜價下來可以買」，也有人說，自己習慣年後淡季佈局，然後在7-8月旺季開始賣，享受波段利潤就好。
日期：2024-11-04
美式賣場好市多（Costco）的商品主打量多且價格實惠，時不時還會推出折扣優惠，在全球擁有大批會員。然而，日前有理財專家指出，一般超市往往難以匹敵好市多的便宜價格，但某些商品並不適用好市多的大量購買策略，例如非處方藥、麵粉和以前未曾吃過的食品。
日期：2024-11-02
曾擔任民進黨發言人、立法院黨團幹事長的前立委鄭運鵬，多次被傳出將入閣，從交通部長一路到高鐵董事長都有被提過，據透露，近期他將在同屬黨內新潮流系的總統府秘書長潘孟安居間折衝下，接下中華顧問工程司董事長職務，相關人士也證實這項人事案正在進行中。知情人士指出，相關公文已開始進行，後續將由中華顧問工程司徵詢原始投資人，是否更換委任董事人選，並且召開董事會討論人選，並在選出數名董事後，緊接著推舉出董事長（鄭運鵬）。對於這個人事傳出是高層對燦系的安撫、整合，熟悉民進黨派系的人士則分析，現任的中華顧問工程司董事長盧維屏原本也屬親燦系，感覺安撫效果不大。不過另一名派系人士則認為，鄭運鵬的能力有目共睹，此人事不一定跟派系有關。
日期：2024-11-01
編按：你也認為「堅持不放棄」、「毅力」就是成功的保證？「放棄」就一定是無能、失敗的表現？但在世界撲克冠軍、賓州大學認知心理學博士安妮．杜克可不這麼認為，在她眼裡，大家都應該撕掉「放棄不可能贏，贏家永不放棄」的標籤。她以世界撲克大賽為例，面對不確定的牌勢，如果光靠運氣的話，絕對死得很慘。她觀察多數玩家下注後，不論贏面多小，跟會選擇繼續跟牌。贏家與輸家的最大差別，往往就在懂不懂得「棄牌」！害怕困難就放棄的人，是不會成功的，但是，堅持不值得的事情，一樣無法成功。散戶為什麼在股市賺不到錢？因為他們往往見好就收，不好就撐著！安妮．杜克運用她的專業知識，教大家如何設立停損點、何時該堅持、何時要放棄...以免付出愈滾愈大，最後落得血本無歸。
日期：2024-11-01
響應聯合國永續發展目標，臺灣證券交易所作為臺灣資本市場領頭羊，採取雙管齊下的策略推動SDGs，建構永續市場，實踐永續責任。對內，證交所落實綠色營運、誠信治理，以及社會共榮之責；對外，推動國際合作，協助上市公司強化ESG以健全證券市場，並籌設碳權交易平台，創新制度商品，支持國家淨零排放政策。
日期：2024-11-01
秉持著分享美味的初衷，塔果Targel創辦人陳秀儀與夥伴們不僅用心揉製每一顆貝果與米饅頭，並持續探索天然食材，為產品注入創新口味，同時更積極學習數位行銷策略與操作技巧，並善用多樣化的電商通路，將健康無負擔的美味帶給更多消費者，創造出嶄新的品牌價值。
日期：2024-11-01
癌症已連續42年蟬聯國人十大死因之首，平均每4名死者中就有一人命喪癌症，當傳統醫療無效時，再生醫療無疑是給正與死神拔河的病患帶來一線曙光。為加速新興醫療與技術發展，歷經3屆國會審查，終於在月前三讀通過《再生醫療法》與《再生醫療製劑管理條例》雙法，針對基因、細胞及其衍生物之規範管理，提供現行醫療效果不佳患者新選擇，同時促進國內再生醫療科技與產業發展，催生第二座兆元產值護國神山群。
日期：2024-10-31
工業4.0浪潮席捲全球，在透過智慧聯網科技提升效率的同時，製造業面臨前所未有的資安挑戰，聚焦OT（營運技術）資安的新創公司TXOne Networks（睿控網安），以其場域經驗與技術服務，協助全球3,600家全球企業提升OT系統防禦強度，並獲得能源鏈領導品牌大亞集團注資。透過大亞集團的「雙E策略」，一方面打造能源（Energy）產業鏈的上下游全面事業範疇，一方面透過前瞻性投資，推動新興產業（Emerging opportunity）的發展，雙方將可深化市場布局，在能源轉型趨勢中取得先機。
日期：2024-10-31
「KPI越多個，越能讓團隊成功達成業績？」「沒必要全公司都清楚KPI，老闆主管知道就好？」「這次策略成功後，馬上進行下一個？」你也這樣做嗎？原來我們都誤解了KPI！難怪事倍功半還達不到業績目標！中尾隆一郎以自身豐富的現場指導經驗為基礎，將瑞可利集團連續11年的超人氣KPI講座大公開！從他分享的各種案例學習KPI管理吧！
日期：2024-10-30
