《明日報》跌過一跤之後，詹宏志更清楚該如何調整自己的步調，這十年來，網家把其他業者都辦不到的「二十四小時貨送到府」辦到了。接下來，搶奪龐大的團購市場，網家也不會缺席。
日期：2011-10-20
如果蘋果iPad的誕生，宛如一場八級大地震，震斷ＮＢ高成長，那麼，惠普退出ＰＣ市場、摩托羅拉被購併，就是大地震引發的海嘯。我們眼前的受難者，是昔日靠著ＰＣ30年榮景而竄出的電子五哥，在這場複合型災難，台廠幾無發言權，只能任由蘋果、Google、三星等科技巨人宰割。
日期：2011-09-01
有一個人能締造十五次跨國收購，都不失敗；有一個人敢在全球股市大跌出手，砸一三一億元吃掉日商；有一個人能在最短的時間重新改造失敗企業，用「共利」與員工同享盈餘，收服人心，這就是「購併天王」盧明光的實力。
日期：2011-08-25
當前台股行情起伏動輒百點，此時投資人最容易追高殺低。專家建議與市場情緒逆向操作，將是搶反彈時避開虧損的好方法。金融、汽車、金屬機殼等產業具有政策或基本面利多，值得留意。
日期：2011-08-18
面對高通、博通這些世界一流企業，國內ＩＣ設計業如今面臨大革命中緊要關頭，人才、標準、文化與規模，將是廠商最重要的四道關卡，誰能夠一一克服這些挑戰，就有可能成為大贏家。
日期：2011-08-18
聯發科從股王寶座退位，這一年來蔡明介低調封口，私底下卻動作頻頻。他親征市場固樁，大刀闊斧調整組織、拔擢新血，甚至祭出2.75G為主的刺客產品，極力挽回步入頹勢的股價。
日期：2011-07-21
銀行推展財富管理業務競爭激烈，如何異軍突起讓管理總資產大幅成長？遠東商銀三方拓展通路，不僅使銀行知名度增加，更讓客戶安心、方便找上門；新光銀則憑著日訪四客戶及百人「嚴選商品」，贏取客戶信賴。
日期：2011-07-14
織田博之，曾在台灣待過五年，用台北一○一煙火行銷BRAVIA系列產品，打了漂亮的一仗。現在，他站上全球舞台，帶領索尼筆電突圍，面對大時代的艱困挑戰，他要如何殺出一條生路？
日期：2011-07-07
過去一年，鴻海集團壞消息連連，讓電子代工皇帝郭台銘遭逢一生最大的挑戰，面對成本墊高、利潤縮水，股價又頻頻下滑等窘境，他能有什麼絕招，可以帶領鴻海重返榮耀？
日期：2011-06-16
