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主管最新與熱門精選文章

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政治社會

關鍵5問 重新搞懂服貿

對於服貿,無論你是反或挺,最起碼都得傾聽理解對方為何而反、為何力挺。然而,要搞懂這些正反雙方堅不退讓的理由,絕對不是一個簡單的懶人包就能搞定。

日期:2014-03-27

個人成長

開會的藝術

工作久了,大家都參與過許多光怪陸離的會議,有的是主管滔滔不絕、與會者一片木然;有的是大家吵成一團,主管完全束手無策;有的是彼此雞同鴨講,誰也沒聽懂別人在說什麼;有的原來是論功行賞會議,卻失控成為鬥爭大會。剛當上主管的你,雄心勃勃地主持會議,自認絕對不會重蹈前人覆轍,卻發現事情沒有想像中的簡單,突發狀況層出不窮,幾乎完全無法預測,心想,難道只能隨機應變,沒有達陣的規則可循嗎?

日期:2014-03-27

編輯室報告

為何而戰?

一本在手,讓你馬上擺脫「老闆嫌你」、「部屬氣你」的窘境 年輕主管、新手主管、中階主管必讀 基礎打好:表列主管具備的基本功,讓你天生就是當主管的料! 觀念清楚:老闆和部屬想什麼需要什麼,毫不藏私通通告訴你。 方法實用:各種最常發生的狀況全解析,教你用最適當方法對症下藥。 什麼是主管?就是搞定上下關係,借力使力,不累死自己的高手! 搞定上下關係的最高原則是:設身處地為老闆和部屬著想。 如何設身處地為老闆和部屬著想?當然有訣竅!

日期:2014-03-27

個人成長

如何與你的老闆溝通

優質團隊帶起來了,怎麼讓老闆看得見,爭取必要的資源呢?就要靠溝通,很多新主管的經驗是伴君如伴虎,或簡直是好膽捋虎鬚,為什麼?

日期:2014-03-27

政治社會

服貿獨家調查 學界民眾態度差很大

服貿爭議未解,全民意向如何?《今周刊》進行大學經濟系主任與一般民眾意向大調查發現,經濟系主任十三人中,有十二人贊成簽訂服貿;而一般民眾,有八○.九%表示不了解或一知半解、八三.八%人認為政府溝通不足、五六.二%不支持簽《服貿協議》、六四.九%支持學生占領立院。

日期:2014-03-27

個人成長

向部屬發布壞消息是證明能力的機會

壞消息沒有人愛聽,不得不說的時候該怎麼開口?

日期:2014-03-27

台股

操盤如球賽 攻守兼備締造高報酬

鍾兆陽,不是基金獎的熟面孔,今年卻風光獲得國內三大基金評鑑機構的肯定,更在金鑽獎拿下三年、五年期兩大獎項,這項榮耀的背後,是他花十年才磨出來的成果。

日期:2014-03-27

債券基金

一次掌握股、債、貨幣基金方向

傑出基金「金鑽獎」向來為台灣基金界的年度盛事,其選拔有助市場的資訊透明化,今年已堂堂邁入第十七屆。有別於往年,本屆強調「鼓勵長期投資理念」及「落實基金經理人自律」,堪稱「得獎門檻最高」,更值得投資人關注。

日期:2014-03-27

職場

三明治主管怎麼當

一本在手,讓你馬上擺脫「老闆嫌你」、「部屬氣你」的窘境年輕主管、新手主管、中階主管必讀基礎打好:表列主管具備的基本功,讓你天生就是當主管的料!觀念清楚:老闆和部屬想什麼需要什麼,毫不藏私通通告訴你。方法實用:各種最常發生的狀況全解析,教你用最適當方法對症下藥。什麼是主管?就是搞定上下關係,借力使力,不累死自己的高手!搞定上下關係的最高原則是:設身處地為老闆和部屬著想。如何設身處地為老闆和部屬著想?當然有訣竅!

日期:2014-03-27

職場

林弘全 讓好創意更給力衝破悶經濟

從開創「無名小站」到進入Yahoo!奇摩,林弘全最精采的起飛期在網路世界展開。切換到人生的第二階段,他更直接滲透你我的生活,帶動起另類的「互助」氛圍!

日期:2014-03-20