這幾年在全球創下五五○萬用戶的「黑莓機」，其中的Push Mail功能，大受商務人士喜愛，被電信業者視為增加收入的甜美果實。中華電信董事長賀陳旦也積極進動「黑莓機」合作案，但是中華電萬萬沒想到，就要到手的合約，卻因為賀陳旦高興過頭，提早將消息曝光，把「黑莓機」的加拿大製造商RIM（Research in Motion）逼去與台灣大合作，讓賀陳旦吃到一顆「酸莓子」。
日期：2006-09-21
第一個在興櫃掛牌的新聞網站聯合線上，如何突破網路泡沫的困境，創造出獨特的獲利模式，成為台灣第一個登上資本市場的網路新聞媒體。五十年的老企業《聯合報》，創造出媒體數位化、網路化最成功的例子。
日期：2006-09-21
日月潭湖中的光華島上，一位小販近半年著實發了筆財，因為他標榜自己賣的，是用阿里山的茶，配上日月潭的水所煮的茶葉蛋，結果每天絡繹不絕到訪的大陸客，幾乎人手一袋，看得其他商家心中直有氣：「不過就是顆茶葉蛋嘛！」大陸客來了，雖然只是一小批，卻引起台灣社會的關注，只因他們擺脫了以往貧困的形象，大剌剌地將人民幣撒向台灣。而日月潭的茶葉蛋故事，則預先宣告台灣民眾即將面對的兩個場景：往後我們得學習和「同志」們相處，同時更要有智慧地賺取愈來愈會淹台灣人腳目的人民幣。
日期：2006-08-31
繼去年《今周刊》首次進行國內電信服務品質的調查後，獲得各界廣大的回響，因此本刊再接再厲，並於去年的基礎上，規畫完成了今年的國內電信服務品質調查，結果也已出爐。據調查結果顯示，除了中華電信收訊品質顯得一枝獨秀外，其他在費率及服務品質上均差強人意，與其他電信公司的差異並不大，也讓消費者沒有太多選擇空間，這也是為何有意願試用門號可攜及第三代行動通訊（3G）的人數很多，但一年來人數卻增加有限的主因。
日期：2006-08-24
各家電信業者推出的五花八門費率方案常令消費者眼花撩亂，且合約條文也充斥陷阱，一不小心就會當冤大頭。其實，只要注意自己平日通話習慣，找出最適合自己的通話費率，每個月的電信帳單將不再是夢魘。
日期：2006-08-24
因為所屬集團發生財務困境，原為白領高幹的黃延齡在姊姊力邀之下，以47歲之齡，勇敢轉換跑道，加入蘇杭餐廳團隊，兩年下來，他以行銷、管理長才為餐廳導入服務精神，更讓營業額暴增了一倍。
日期：2006-08-24
以「中西合璧、衝突而和諧」為訴求的雍福會，融合諸多中國傳統元素，包括從浙江搬來一條清代長廊，名家嘔心瀝血打造的成果，有「美到一塌糊塗！」評價。
日期：2006-08-10
一年前，華映前董事長林鎮源飲恨退出，林郭文豔在大同集團的布局更為完整，並成為掌控這家市值近兩千億元企業的靈魂人物。奪權後的林郭文豔，為大同做了什麼事？她的弱點及危機又在那裡？三月二十九日， 大同執行副總林郭文豔乘坐著黑色 Cerfiro 轎車，來到台北市南京東路《財訊》辦公室，這是她第一次接受媒體邀請的公開演講，現場許多聽眾也提出對大同的疑問及建議，包括是否應該更積極活化資產及擴大品牌發展事業，林郭文豔也毫無保留地談了三個多小時，並允諾把聽眾的竟見帶回去研究。「請給大同一點時間，大同做事一向比較保守穩健，這些問題我們都已經在研究，若董事會通過任何決議，一定會向大家報告。」林郭文豔語調不疾不徐地說，已有八十六年歷史的大同，是要一步步漸進式地調整，而且只要是說出去的話，就一定要做到， 否則會對不起老董事長勤勤懇懇工作六十年建立起來的事業。即使實質上已是大同集團的總舵主，林郭文豔仍言必稱公公林挺生，細膩的她，承襲了公公的嚴謹，凡事小心謹慎為上，縱然要改革，還是要「穩健」。
日期：2004-04-01
