工時長短跟上班做事效率成正比嗎？冰島進行了一場為期7年「週休3日不減薪」的實驗，共有2500多名勞工參加，結果發現，這些勞工們不僅沒有因為上班天數減少1天，導致事情做不完，反而工作效率比一般上5天班的人來說，表現更好也更加感到積極與幸福。
日期：2021-07-07
新冠肺炎疫情重創產業，為了減輕衝擊，經濟部已啟動「艱困事業營業衝擊補貼作業」，本文將透過以下4個Q&A，讓讀者一次看懂申請須知。
日期：2021-06-07
疫情嚴峻，在台灣擁有10家以上飯店、義大利至少有5家酒店、莊園飯店的雲朗觀光集團面臨強烈衝擊，集團總經理盛治仁回想去年四月疫情所引發的效應，還餘悸猶存，但當時同仁們起碼還可以「積極做點什麼」，這一次，卻充滿無力感，他更對目前不裁員、不採取無薪假的老闆充滿敬意，卻也感到憂慮。以下是本刊專訪盛治仁，以第一人稱口述：
日期：2021-05-19
180、206、333、240，這是5月15日到18日每天增加的新冠病毒本土感染者數字，前副總統陳建仁口中「更聰明的病毒」，安靜而殘酷地摧毀了台灣引以自豪的＋0防線。15日，雙北被迫進入了「第三級防疫警戒 」，這是個警訊，也是個考驗；15日算起的14天，正是能否控制疫情的關鍵，從指揮中心、醫療院所、物資防線和所有民眾，都繃起神經，準備咬緊牙關，挺過去。
日期：2021-05-19
住慣城市的人難以知道季候變遷，特別是受到新冠疫情衝擊的這段期間，生活更像是按下了暫停鍵，尤其觀光旅遊的停擺，讓過去時不時就要出國度假的人們，彷彿失了出口，但繁忙工作仍未減，匆忙步調急促地給人各種壓力；幸好，隨著台灣疫情穩定趨緩，國內旅遊的成長動能開始推升，周末就該是從城市登出，進入山野自然的環抱，消散暑氣及疫情帶來的煩悶鬱結。
日期：2020-09-30
疫情打亂潘思亮為晶華30周年所編寫的劇本。逆勢中，晶華不裁員、不減薪，更趁勢轉型，喊出城市度假酒店新定位，擘畫積極的擴張策略。同時，在危機中，還看到台灣的新機會。
日期：2020-09-16
疫情期間，漢來美食總經理林淑婷旗下團隊反倒更忙，不僅嘗試新領域，便當、宅配冷凍美食樣樣來，同時積極布局下半年展店、推動新品牌規畫。
日期：2020-07-08
正當世界各國努力防堵COVID-19（武漢肺炎）疫情時，全球擁有逾75個據點的卡內基，唯獨台灣區課程仍正常運作，得歸功台灣的防疫有成。但這樣還不夠，被譽為「華人卡內基之父」的黑幼龍不諱言，「記者會裡有醫生、官員，但裡面缺了一個角色，就是每天用1分鐘，鼓勵大家打起精神來，一起攜手度過！」台灣各產業面臨衝擊，淬鍊過去30年領導經驗，黑幼龍提出逆境領導學3課，鼓勵所有CEO、中小企業老闆們挺過難關。
日期：2020-05-11
COVID-19（武漢肺炎）疫情重創全球經濟，低迷的景氣，不知何時才能自谷底翻揚，但可以確定的是，在疫情影響下，從工作、消費到娛樂等諸多層面，都將產生根本性的改變，企業經營者在因應疫情衝擊同時，也必須為「後疫情時代」做好準備，才能及時掌握轉型契機，提升競爭力。
日期：2020-04-30
