台灣人有多愛喝咖啡？根據調查，近5年來，台灣每人每年平均喝掉約131杯咖啡，一年喝掉28.5億杯，市場每年以約20%的成長率擴展，產值超過700億元。空前的咖啡盛世直接帶動創店熱潮，維也納作家Peter Altenberg名言：「我不在咖啡館，就是在前往咖啡館的路上。」台灣的咖啡傳奇之一則是：「不是開了咖啡館，就是正在準備開咖啡館的路上。」無論是青年創業還是中年轉行，開一家小清新咖啡店，既是創業的首選、也是夢想的實踐。
日期：2020-06-19
一般人在遇到危險之後，想要避險，會變得更保守。可是我得真誠地說一句良心話，在未來的社會，即使不做什麼也不能避開危險，而危險不會因為恐懼或閃避就不會來敲門。看看這次的疫情就是最好的例子，全世界無一倖免！而保守，會讓你失去機會。
日期：2020-06-18
五月十五日，美國祭華為新禁令，華為旗下IC設計公司海思，未來恐無法在台積電投片生產手機晶片，對全球科技業帶來巨大利空，手機晶片商聯發科卻成為少數被市場點名受惠的業者。
日期：2020-06-17
作者cis，被日本媒體譽為「憑一己之力撼動日經平均指數的男人」，他的每一筆交易都帶有巨大的影響力。沒有富爸爸和顯赫家世，cis出生於1979年3月。2000年夏天升上大四時，開戶存入300萬圓，開始投資股票。2001年法政大學畢業後，進入親戚開的公司上班。2002年開始玩股票當沖，資產一度銳減至104萬圓，但是自從改變投資心法後，開始持續獲利，於2004年6月辭職，當時的資產為6000萬圓。後來成為專職操盤手，2004年底前已賺到2億圓，2005年底更高達近30億圓，躋身於頂尖的操盤手之林。2018年11月的資產總額為230億圓。（※編按：本文所提金額均為日圓。）
日期：2020-06-16
在疫情未平的時刻，只要一雙輕便休閒鞋，便能帶你遁入隱世的步道。摘下口罩、漫步其中，感受山林風光的四時變化，同時在大自然懷抱中，祈求世界安穩和平。
日期：2020-06-10
寄生於紀念品發放的委託書制度，讓市場派足以成為關鍵少數，左右公司決策。但仔細思考，企業何不省下紀念品採購費，既能改善「選風」，也能提升台灣企業治理的國際聲望。
日期：2020-06-10
「振興3倍券」政策終於定案，如何發揮最大效益，成了政府、商家及民眾的重大課題。倘若精打細算，將可同時達成刺激消費及提升消費滿足感，共創雙贏。
日期：2020-06-10
2014 年創立的活動空間平台 Pickone 挑場地，是台灣 O2O 數位平台風潮下的代表新創之一。Pickone 提供場地與空間擁有人刊登租借資訊，目前共有超過 1,500 個場所，可供一般民眾選擇，不論是 10 人以下或千人以上，有舉辦會議、派對、演講、靜態展覽、音樂表演、婚宴等需求，都可找到適合的場地。每月有超過 5,000 個活動透過 Pickone 舉辦，服務人數高達 10 萬人。
日期：2020-06-09
「罷韓」案創下地方自治史上直轄市長罷免先例。從近一年來面對行政打壓的抗壓力、一開始並不為外界看好，甚至韓粉嘲弄、抹黑，到展現源源不絕的文宣創意，「罷韓四君子」腳步齊一無疑是關鍵。
日期：2020-06-06
上次看見股市跌幅超過25%，你在想什麼？多數人可能覺得自己快被淹死，不斷想著風暴何時結束、何時能喘口氣；這時，投資人有3個選擇，一是抱著手中的持股什麼都不做、一是拋售手中持股，另一則是持續買進部位，若此時做出錯誤決定，最多可能讓你多套27年。
日期：2020-06-02
